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本文為房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系與合同管理，共16頁。
動態(tài)成本管理：
所謂動態(tài)成本管理，即項目成本的任何變化都要及時反應(yīng)，以供公司決策，使之控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
合同管理理念：
在合同各方均滿意的情況下,順利達(dá)到合同目標(biāo)。對工程合同而言，即在保證項目按計劃完成的前提下，既讓業(yè)主的成本控制在可接受的合理水平，又讓承包商有一定的贏利。
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