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項目成本核算從項目總承包合同簽訂開始，直至完工結(jié)算支付尾款為止，涉及項目成本核算和支付的全過程管理和成本控制。
項目部編制目標責任成本，報成本核算部、財務(wù)部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實施，作為項目成本核算依據(jù)。
如發(fā)生目標成本變更，由項目部編制變更文件，成本核算部審核，經(jīng)財務(wù)審核部和分管經(jīng)理審批后組織實施。成本核算部按審批意見調(diào)整目標責任成本，作為后期項目成本核算與績效考核的依據(jù)。