一、施工階段與工程造價的關(guān)系
一把工程造價控制在承包合 同價以內(nèi)，力求工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價低的建設(shè)產(chǎn)品。
二、施工階段影響工程造價的因素必(一)工程變更與合同價調(diào)整。
(二)工程索賠
(三)工期(對立統(tǒng)一的關(guān)系)
(四)工程質(zhì)量(對立統(tǒng)- -的關(guān)系)
(五)人力、材料、機械設(shè)備等市場供求規(guī)律的影響
(六)材料代用
三、工程造價管理的工作內(nèi)容
1、施工階段工程造價的主要任務(wù)一_ 就是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防和處理索賠、挖掘節(jié)約工程造價的潛力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資
2、施工階段工程造價的控制一應(yīng)從組織、 經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面進行控制。
(1)組織工作內(nèi)容:任務(wù)分工和職能分工、編制工作計劃
(2)經(jīng)濟工作內(nèi)容:資金使用計劃、風(fēng)險分析及防范、正確計量、復(fù)核工程付款帳單并簽發(fā)付款證書、投資偏差分析并糾偏、確定工程變更價款、審核竣工結(jié)算。
(3)技術(shù)工作內(nèi)容:控制設(shè)計變更、尋找設(shè)計挖潛的可能、優(yōu)化施工方案
(4)合同工作內(nèi)容:保存各種施工記錄和有關(guān)文件，及時提出索賠， 從造價影響角度參與合同的修改工作。
四、工程造價管理的工作程序(見下表)
