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建筑工程項目管理之成本管理的主要內容有：建筑工程項目成本計劃、建筑工程項目成本控制、建筑工程項目成本核算、建筑工程項目成本分析與考核。
項目的成本控制，通常是指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。