工程項(xiàng)目管理組織培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：工程項(xiàng)目組織的必要性、工程項(xiàng)目管理的組織制度、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則。
工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，絕大多數(shù)是存在于一個(gè)非常復(fù)雜的環(huán)境之中的，而并非孤立存在的個(gè)體。在建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目管理班子與企業(yè)部分、項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)方或施工方等許多界面，這就決定了要有組織的工作。
