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（PMI）定義：是項目管理的一個子集，包括用以識別、分析和應(yīng)對項目風險所需要的過程。由風險識別、風險量化，風險應(yīng)對措施開發(fā)和風險應(yīng)對措施控制構(gòu)成。目標：通過風險識別、風險量化，并以此為基礎(chǔ)，合理使用多種方法和手段，對項目活動涉及的風險進行有效的防范與控制，采取主動行動，創(chuàng)造條件，盡量擴大有利結(jié)果（機會），妥善處理不利后果（威脅），以最少的成本，保證安全，可靠地實現(xiàn)項目的總目標。