工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性高、項(xiàng)目的參與方多、建設(shè)周期長(zhǎng),致使工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素多、風(fēng)險(xiǎn)大,而實(shí)踐中,這些風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同都大部分轉(zhuǎn)移給了承包商,給承包商的合同風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)更多的困難和挑戰(zhàn)。近年來(lái),由于合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理、合同文件內(nèi)容多、合同文件不規(guī)范等原因,合同糾紛案件逐年上升,其及時(shí)處理和解決顯得越來(lái)越重要。因此,合同的風(fēng)險(xiǎn)管理已越來(lái)越多地受到國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的重視。