建設(shè)工程造價管理是一門新興的邊緣學(xué)科。它貫穿于建設(shè)項目投資決策到設(shè)計、施工、竣工驗收的全過程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、施工企業(yè)（承包公司）及計劃、審計和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價管理的目的，不僅在于控制工程項目投資不超過批準(zhǔn)的造價限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以及取得最大的投資效益。
本課題測重于工程造價管理的理論研究，分析我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)存的問題，同時分析我國工程造價管理的現(xiàn)行管理機制，制度和方法，再通過與國外工程造價管理模式的比較，以及對近些年來工程造價管理過程中出現(xiàn)的一種相對較新的管理模式——全面造價管理模式的研究，總結(jié)提出了加強我國工程造價管理的解決辦法，以確保我國建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。
