結(jié)論：建設(shè)工程造價(jià)管理是一門新興的邊緣學(xué)科。它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目投資決策到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)（承包公司）及計(jì)劃、審計(jì)和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價(jià)管理的目的，不僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以及取得最大的投資效益。
本課題測重于工程造價(jià)管理的理論研究，分析我國建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的問題，同時(shí)分析我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)行管理機(jī)制，制度和方法，再通過與國外工程造價(jià)管理模式的比較，以及對近些年來工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的一種相對較新的管理模式——全面造價(jià)管理模式的研究，總結(jié)提出了加強(qiáng)我國工程造價(jià)管理的解決辦法，以確保我國建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。
由于論文題目范圍相對較大，工程造價(jià)管理工作涉及的內(nèi)容非常廣泛，所以有一點(diǎn)無從下手的感覺。此外，整篇文章難以實(shí)現(xiàn)理論性與實(shí)證性相結(jié)合的研究方法，最后一章提出的一些措施也不全面，措施方法提出之后能不能有效的貫徹實(shí)施也是不確定的。再者，全面造價(jià)管理理念雖好，但是要真正做到全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)和全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理應(yīng)該還是有很大困難的。
回顧過去，展望未來，我國工程造價(jià)管理任重而道遠(yuǎn)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，從客觀上要求我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從根本上解決我國工程造價(jià)管理過程中存在的諸多歷史問題，推動(dòng)我國建筑市場的健康發(fā)展。
