建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建筑工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政策和客觀(guān)規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
本文以工程造價(jià)全過(guò)程管理為主線(xiàn)，介紹建設(shè)工程造價(jià)的組成、計(jì)價(jià)的原理、計(jì)價(jià)依據(jù)以及建設(shè)工程造價(jià)管理各個(gè)階段的內(nèi)容和方法，體現(xiàn)了我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理體制改革中的最新精神。
本文主要內(nèi)容有：工程造價(jià)管理概論、工程造價(jià)構(gòu)成、工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理的信息技術(shù)應(yīng)用、部分國(guó)家與我國(guó)香港地區(qū)工程造價(jià)管理概況。
本文以醫(yī)院綜合大樓東區(qū)項(xiàng)目為實(shí)例，利用當(dāng)前造價(jià)控制理論，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理進(jìn)行系統(tǒng)的探討。研究?jī)?nèi)容如下：首先，綜述了建筑施工項(xiàng)目造價(jià)管理的概念和理論，介紹了國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程造價(jià)管理情況，闡述了我國(guó)施工企業(yè)造價(jià)管理的內(nèi)容以及存在的問(wèn)題。第二，介紹YJ集團(tuán)的背景、YJ集團(tuán)的造價(jià)管理基本政策及案例項(xiàng)目基本情況。第三，以綜合大樓東區(qū)為個(gè)案進(jìn)行研究分析，分析該項(xiàng)目造價(jià)管理的體系構(gòu)建、管理流程及具體實(shí)施情況，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，對(duì)造價(jià)管理提出改進(jìn)建議。最后，對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)并指出未來(lái)需進(jìn)一步研究的方向，希望本文既能從理論上豐富工程造價(jià)管理，又可以為施工企業(yè)工程造價(jià)管理的實(shí)踐提供借鑒。
