我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額度最大，工程建設(shè)項目最多的國家。然而，我們現(xiàn)有的工程造價管理方法仍相對比較落后，導(dǎo)致許多建設(shè)項目造價管理目標(biāo)沒有實現(xiàn)。而建設(shè)項目全過程造價管理是實現(xiàn)建設(shè)項目造價管理目標(biāo)的根本手段,只有做好全過程的造價管理才能實現(xiàn)建設(shè)項目造價管理的最終目標(biāo)。在我國加入WTO之后，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和基本建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國建筑市場對建筑工程項目進(jìn)行全過程工程造價控制的要求越來越追切。工程造價管理必須實現(xiàn)與國際社會的全面接軌，同時工程造價管理人員必須從全新的角度來管理和控制工程項目的造價。工程造價管理涉及的面比較廣并且是一項不確定性很強(qiáng)的工作，在項目實施的過程中必然會出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況，因此必需對工程造價管理的全過程進(jìn)行管理控制。
