一、公司每月由專職經理帶隊組織各科室有關人員進行安全生產檢查,包括施工現(xiàn)場標準化管理工作檢查。
二、安全系統(tǒng)平時組織二級安全員巡回檢查活動,按季節(jié)氣候條件變化,節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點,及施工進度搭接情況,查制度執(zhí)行情況,查思想、查基礎管理、查安全設施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時組織領導進行對話,一起商討解剖問題落實措施、實施日期,然后再進行復查,重點復查措施落實情況直到解決為止。
三、生產班組每天上下班前由班長進行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問題隨時采取措施解決。
四、生產要有重點,講究實效,不流于形式,查出問題要認真記錄,做到“三定”(定人、定期、定措施)。
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