一、自身職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的管控者，作為安全生產(chǎn)體系核心人物，其安全管理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目至關(guān)重要。

那么項(xiàng)目經(jīng)理究竟要承擔(dān)哪些安全職責(zé)呢？以下7條內(nèi)容是最基本的要求。

1、項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，與安全體系中的其他環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)最新安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過程的情況，嚴(yán)格制訂安全生產(chǎn)管理辦法。

3、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理。

4、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

5、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，并支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

7、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制訂的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。

二、安全監(jiān)管工作

項(xiàng)目安全管理指施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行，這是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該擔(dān)負(fù)的安全監(jiān)管工作。那么具體應(yīng)如何操作呢？

（1）“有組織，有紀(jì)律”，“組織”指的是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組建項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，配備項(xiàng)目安全管理人員（通常項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小情況配備的數(shù)量不等）。“紀(jì)律”則代表制訂落實(shí)項(xiàng)目安全管理工作目標(biāo)，明確了目標(biāo)才可做到有目的、有針對(duì)性地開展工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)具體的項(xiàng)目，制訂詳細(xì)的安全管理目標(biāo)，并且要把安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理的全過程，要求全員參與，全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

（2）全面監(jiān)管，統(tǒng)籌安排。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)管理工作，確保安全管理取得預(yù)期效益，具體要做好以下三個(gè)方面的工作：

1）正確處理技術(shù)工作與安全生產(chǎn)的關(guān)系，做好技術(shù)工作，力保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；

2）加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作；

3）健全完善安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰制度。

（3）動(dòng)態(tài)監(jiān)控，靈活調(diào)整。工程項(xiàng)目情況復(fù)雜多變，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整安全監(jiān)管內(nèi)容，有針對(duì)性地對(duì)方案更改處進(jìn)行著重檢查，以防產(chǎn)生安全隱患。同時(shí)采用動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式，使安全隱患及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。作為項(xiàng)目管理第一人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)起安全管理的重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員一起認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。