在這個(gè)資源整合的時(shí)代，專(zhuān)業(yè)分包早已成為建筑市場(chǎng)的常態(tài)。技術(shù)層次上以專(zhuān)業(yè)分包為主，可專(zhuān)人專(zhuān)用、提高效率；但管理層面要是以包代管，那么工地現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可能出現(xiàn)崩盤(pán)。以下十個(gè)方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的控制與監(jiān)管十分重要，一起來(lái)看。

1關(guān)鍵詞：施工總體部署

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程施工總體部署，與專(zhuān)業(yè)分包明確工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工任務(wù)、安全、質(zhì)量和進(jìn)度等要求。內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）人員進(jìn)場(chǎng)要求；

（2）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要求；

（3）安全文明施工管理要求；

（4）施工管理要求；

（5）質(zhì)量管理要求；

（6）生活區(qū)管理要求等。

2關(guān)鍵詞：技術(shù)交底

　　對(duì)于工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、技術(shù)復(fù)雜或要求高、易發(fā)生質(zhì)量和安全事故工程的部位，施工前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保交底，并形成書(shū)面記錄。

3關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真審核合格專(zhuān)業(yè)工程分包實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查、控制。負(fù)責(zé)審查專(zhuān)業(yè)工程分包的結(jié)算工程數(shù)量。組織好工程竣工驗(yàn)收。

4關(guān)鍵詞：隊(duì)伍管理

　　專(zhuān)業(yè)工程分包的隊(duì)伍管理由其自行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部要派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉技術(shù)和管理、作風(fēng)正派的人員指導(dǎo)檢查，要從嚴(yán)監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程專(zhuān)業(yè)分包人員按照以下要求實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　�。�1）專(zhuān)業(yè)分包人員的增減、變更應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，未經(jīng)同意,不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的,可以勒令其退場(chǎng)。未經(jīng)登記和崗前培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)分包人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�2）專(zhuān)業(yè)分包每月應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提報(bào)人員變更情況。

　　（3）對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好書(shū)面記錄。

　　（4）新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。

5關(guān)鍵詞：安全文明施工管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查專(zhuān)業(yè)工程分包的安全管理體系及安全措施，提出處理意見(jiàn)并督促落實(shí)，督促加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。

6關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查專(zhuān)業(yè)工程分包的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織對(duì)合格專(zhuān)業(yè)工程分包正在施工的分包專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并提出處理意見(jiàn)，分項(xiàng)、分部、單位工程完工后應(yīng)依據(jù)分包合同中約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量。

7關(guān)鍵詞：物資管理

　　物資管理人員對(duì)專(zhuān)業(yè)分包所消耗材料的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄審核，根據(jù)合同約定的物資供應(yīng)范圍與品種，搞好現(xiàn)場(chǎng)物資管理，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包供應(yīng)的物資質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制，提出處理意見(jiàn)。

8關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理

　　設(shè)備管理人員要監(jiān)督、檢查專(zhuān)業(yè)分包所提供、使用的機(jī)具和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量情況，并按合同約定實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，確保其滿(mǎn)足施工要求。

9關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)和文明施工

　　項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查專(zhuān)業(yè)工程分包是否遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康方面的要求。

10關(guān)鍵詞：特殊作業(yè)

　　在關(guān)鍵特殊作業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)禁止專(zhuān)業(yè)分包人員單獨(dú)作業(yè)，應(yīng)指派有足夠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)自有員工帶班作業(yè)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。