臨近年末，許多企業(yè)都面臨一年工作的收尾和新一年工作的開展。建筑行業(yè)每當(dāng)?shù)竭@個(gè)時(shí)候，都會(huì)出現(xiàn)被各類風(fēng)險(xiǎn)“絆倒”的案例，讓人不由得擔(dān)心問題降臨在自己頭上。

今天我們來歸納一下年末最該注意的幾點(diǎn)問題，掌握這些問題的來龍去脈，有效規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，才能讓年末年初的工作順利開展。

工程款結(jié)算難

很多年底完工的項(xiàng)目都會(huì)遇到工程款結(jié)算難的問題，這和建設(shè)單位的財(cái)務(wù)工作有一些關(guān)系，但主要問題是施工單位的準(zhǔn)備工作難以做到盡善盡美。

如今仍存在施工單位墊資的現(xiàn)象，而究其原因是因?yàn)榻ㄔO(shè)方遲遲未能結(jié)算款項(xiàng)，而在簽訂合同時(shí)，相關(guān)資金結(jié)算問題又沒有明確寫清，這使得施工單位處于較為被動(dòng)的境地。

很多企業(yè)吃過虧，原因出自陰陽合同、施工簽證等，尤其是施工簽證對(duì)建設(shè)單位履約造成的影響。施工簽證分類眾多，如開工條件簽證、開工延期簽證、工期延誤簽證、工程變更簽證等，若簽證辦理不及時(shí)或缺少手續(xù)，則可能為建設(shè)單位履約增加阻礙。

解決措施

（1）簽訂合同時(shí)，雙方需明確合同中各方的責(zé)任與義務(wù)，減少日后的糾紛。

（2）合同履行過程中，項(xiàng)目部應(yīng)在施工前合同交底時(shí)做好相關(guān)工作，使項(xiàng)目部及相關(guān)成員悉知合同的主要條款，嚴(yán)謹(jǐn)、周密地安排合同工期，列出詳細(xì)的工期計(jì)劃和施工進(jìn)度表，并提前部署好監(jiān)督措施。

（3）施工中需確認(rèn)的事項(xiàng)在開工前即和業(yè)主等相關(guān)方約定，雙方溝通確認(rèn)時(shí)應(yīng)通過函件，文件等書面資料形式，并且必須經(jīng)雙方簽收，無正當(dāng)理由不得拒絕簽收。

工程索賠難

當(dāng)滿足一定條件時(shí)，施工單位可以進(jìn)行工程索賠以獲得相應(yīng)彌補(bǔ)，但不是每次工程索賠都會(huì)成功，這取決于索賠證據(jù)是否齊全、有效，索賠申請(qǐng)是否及時(shí)，索賠方式是否合理。故施工單位應(yīng)分配給有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)，否則可能索賠失敗。

解決措施

一方面要注意索賠的時(shí)機(jī)，另一方面要注意索賠的內(nèi)容。只有兩方面內(nèi)容都做好準(zhǔn)備，才能增加索賠的成功率。

索賠的時(shí)機(jī)主要包括：不利的條件與障礙引起的索賠；工期延長(zhǎng)和延誤的索賠；因施工中斷和工效降低提出的施工索賠；因工程終止或放棄提出的索賠；因支付方面問題引發(fā)的索賠。

索賠的主要內(nèi)容包括工期索賠和費(fèi)用索賠，這兩方面哪里容易出問題呢？

對(duì)于工期索賠而言，施工單位要能證明工期延誤與自己無關(guān)，并與建設(shè)方或其他方面有關(guān)，才能為工期索賠爭(zhēng)取主動(dòng)；對(duì)于費(fèi)用索賠，施工單位應(yīng)注意索賠金額是用于賠償施工單位因索賠事件而受到的實(shí)際損失（包括支出的額外成本流失可得利潤(rùn)），而不考慮利潤(rùn)。

合同履約難

建設(shè)單位不按合同規(guī)定履約，造成施工單位資金損失，陷入被動(dòng)境地。這些在合同簽訂與執(zhí)行過程中都有可以操作的地方。很多施工單位同行會(huì)有“施工方比建設(shè)方低一頭”的錯(cuò)誤思想，這也使陰陽合同等不合理現(xiàn)象在行業(yè)中蔓延。建設(shè)方與施工方應(yīng)為合作關(guān)系，在合同管理方面，施工單位要做到以下內(nèi)容以避免合同風(fēng)險(xiǎn)。

解決措施

（1）明確權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)。施工單位要認(rèn)真分析合同內(nèi)容，分析合同變更和索賠的可能性。

（2）加強(qiáng)自身履約水準(zhǔn)，認(rèn)真按合同約定進(jìn)行施工，避免因工期延誤、質(zhì)量問題、人員、材料、設(shè)備浪費(fèi)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。這些在建設(shè)單位履約困難時(shí)能作為有力佐證，避免施工單位自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）在合同履行過程中，宜建立與合同組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的完善、合理、可操作性強(qiáng)的制度以及工作流程，確保合同完成情況達(dá)到要求。

合同簽訂難

合同簽訂困難一方面指得到好項(xiàng)目不容易，因?yàn)檫@和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作有直接關(guān)系，企業(yè)信譽(yù)好，資質(zhì)好，方案好，自然會(huì)在項(xiàng)目招投標(biāo)中占足優(yōu)勢(shì)，而很多中小企業(yè)在年底會(huì)頭疼合同簽訂問題；另一方面，如果合同簽訂草率，建設(shè)單位后期履約有問題，反而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)構(gòu)成隱患。

解決措施

企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，靠的是不斷積累，這離不開在經(jīng)營(yíng)過程中小心謹(jǐn)慎地選擇合作單位。想要避免簽到信譽(yù)差，實(shí)力差，口碑差的合作單位，應(yīng)在合同簽訂前認(rèn)真考察。企業(yè)之間相互考察不是“走過場(chǎng)”，要注意的內(nèi)容有很多，而且十分關(guān)鍵。

（1）首先應(yīng)特別注意營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的公司名稱，保證合同上對(duì)方名稱和企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的名稱保持一致，還應(yīng)注意公司的樣章名稱和營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的一致。  

（2）合同通常會(huì)要求企業(yè)法定代表人簽字，因此應(yīng)特別注意該人員是否有公司或法定代表人的授權(quán)委托書，并且應(yīng)把授權(quán)委托書、合同書及個(gè)人的身份證明放在一起保管，避免簽訂實(shí)際無效的合同。 

（3）應(yīng)注意簽約方的資信狀況，可通過相關(guān)行業(yè)平臺(tái)進(jìn)行查詢，或?qū)ζ溥M(jìn)行走訪，以免遇到履約能力較差的企業(yè)。  

（4）在履行合同的過程中涉及到對(duì)方人員簽字的地方（如驗(yàn)收單上）都要注意簽字方的身份，是否具有合法的授權(quán)委托書，否則簽字可能會(huì)變?yōu)閭�(gè)人的行為，最好在涉及到對(duì)方簽字的地方都加蓋公司的印章加以確認(rèn)。