1．服務(wù)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

2．科學(xué)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

3．獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

4．公平性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性

下面是小編為大家整理了關(guān)于一整套監(jiān)理員工作的流程技巧等等供大家參考，希望能幫助到大家！

1.作為監(jiān)理員，首當(dāng)其沖要做的事情當(dāng)然就是要認(rèn)識(shí)和清楚自己的工位職責(zé)了，這樣才對(duì)更好的展開(kāi)接下來(lái)的工作：

監(jiān)理員崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則。

2. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

4. 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

5. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn) 收。

6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

7. 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況記錄好監(jiān)理日記。

8. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

9. 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

10. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

2. 根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃

正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，如果想要一個(gè)工程完美的收尾，那自然是少不了需要制定規(guī)章制度以此來(lái)督促大家了。

施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理力度，確保工程施工的質(zhì)量，加快工程施工的速度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等綜合管理水平。

監(jiān)理進(jìn)度控制的方式和方法

定位于技術(shù)服務(wù)的監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)了三大控制的重要角色，監(jiān)理的工作如何能在堅(jiān)持監(jiān)理規(guī)范的前提下，做到讓業(yè)主滿意，始終是監(jiān)理單位設(shè)立的目標(biāo)，也是監(jiān)理業(yè)得以良好發(fā)展的基礎(chǔ)。監(jiān)理對(duì)三大控制中感覺(jué)較難的主要是對(duì)進(jìn)度的控制，而恰恰是進(jìn)度的控制，業(yè)主也頗感撓頭，對(duì)監(jiān)理的期望值相對(duì)較小。這主要是監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,對(duì)進(jìn)度控制的方式和方法沒(méi)有熟練地掌握和運(yùn)用，沒(méi)有利用監(jiān)理這一不同于業(yè)主更不同于承包商的特殊身份恰到好處地進(jìn)行有效的控制。筆者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)就監(jiān)理如何針對(duì)承包商選擇進(jìn)度控制的方式和方法在此與各位同行共鑒

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的幾個(gè)要素

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，是擬對(duì)工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等，對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度，提高工程質(zhì)量，確保施工安全，贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備，做好施工前準(zhǔn)備。

工程實(shí)例解說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)最全面的監(jiān)理工作

本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

3. 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種管理：

監(jiān)理員如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)？

在建筑工程施工中，施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響，它是一個(gè)工程在建設(shè)過(guò)程中的核心要素，是整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。在現(xiàn)代的建筑企業(yè)當(dāng)中，管理人員對(duì)施工技術(shù)的完善和發(fā)展并不加以重視，這就在建筑施工的根源上得不到保障。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，并沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，造成了施工人員的散漫和工程建設(shè)容易出現(xiàn)問(wèn)題。建筑企業(yè)必須對(duì)這些問(wèn)題加以重視，采取科學(xué)、合理、有效的治理措施。

監(jiān)理員該如何合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場(chǎng)？

在建筑工程技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，施工場(chǎng)地總體規(guī)劃與布置也將出現(xiàn)嶄新的一面，本文結(jié)合筆者多年對(duì)狹小現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)踐，就項(xiàng)目部如何精心部署施工現(xiàn)場(chǎng)布置，克服施工現(xiàn)場(chǎng)狹小矛盾進(jìn)行了分析，以期確保施工生產(chǎn)的全過(guò)程及各個(gè)層面、各道工序的質(zhì)量，滿足了建設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。

如何加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄和證實(shí)。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實(shí)際情況記錄的簽證。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分。現(xiàn)場(chǎng)簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。

施工現(xiàn)場(chǎng)都有哪些安全距離需要注意？

1、氧氣乙炔瓶的安全距離5m，氧氣乙炔與火源的安全距離10m。

2、安規(guī)中的3種安全距離:

第1種安全距離：設(shè)備不停電時(shí)的安全距離，其規(guī)定數(shù)值如下：10kV及以下 0.7m，35kV 1.0m，l10KV 1.5m，220kV 3.0m，500kV 5.0m。

施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全知識(shí)知多少？

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電什么情況下需編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)?答：用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量50KW及50KW以上。此外應(yīng)編制安全技術(shù)措施。

2、在建工程的外側(cè)邊緣與1KV以下外電架空線路的邊線之間的最小安全距離應(yīng)大于多少米?答：4米。

第一次監(jiān)理例會(huì)(監(jiān)理交底)

監(jiān)理部在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)施工階段全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進(jìn)行合同監(jiān)理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動(dòng)，采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等各項(xiàng)目標(biāo)。

市政道路工程總體監(jiān)理工作交底內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍為本工程施工與保修階段的工作，主要包括：施工階段工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工及信息管理等監(jiān)理工作。本工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同委托的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。

監(jiān)理安全工作交底（施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理）

一、安全監(jiān)理工作原則

1、建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

3、以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。

4、建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實(shí)施安全監(jiān)理工作時(shí)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則。

5、對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。

4.關(guān)于材料

施工材料成本管理中的六個(gè)要點(diǎn)

施工項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，材料成本在建筑安裝工程造價(jià)中占有很大的比重，要控制好施工項(xiàng)目責(zé)任成本，首先必須抓住"材料成本"這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實(shí)到工程管理部，就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費(fèi)、減少庫(kù)存積壓等方面狠下功夫，達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

原材料質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

通過(guò)本實(shí)施細(xì)則使監(jiān)理人員掌控對(duì)施工所用的原材料如何按程序進(jìn)行有效控制，使之符合合同和相關(guān)規(guī)范的要求。做到能夠更好的控制工程原材料質(zhì)量，確保施工質(zhì)量滿足合同以及規(guī)范要求，避免出現(xiàn)不合格材料用于工程實(shí)體。

嚴(yán)把建筑材料復(fù)檢關(guān)確保工程質(zhì)量

在我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程中，對(duì)建筑材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量均有明確的規(guī)定。但是由于取樣人員水平參差不齊，對(duì)建筑材料性能及各項(xiàng)試驗(yàn)方法和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入了解，有時(shí)施工單位出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，建筑材料取樣時(shí)缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。因此試驗(yàn)結(jié)果不能較全面地反映工程的實(shí)際情況，使某些本不合格的建筑材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程質(zhì)量留下了隱患。本文僅就常用的幾種建筑材料存在的一些問(wèn)題為例，簡(jiǎn)述如下。

5.收尾工作：驗(yàn)收

水利水電工程驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程驗(yàn)收按階段和范圍不同劃分為：工序和單元工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、階段（中間）驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和合同項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收流程

1、 流程目的：明確工程驗(yàn)收程序，規(guī)范工程驗(yàn)收過(guò)程，保證工程驗(yàn)收全面、有效、合法。

2、 適用范圍：本流程適用于本公司項(xiàng)目工程的驗(yàn)收管理。

3、 定義：

這么齊全的各類(lèi)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，真的要錯(cuò)過(guò)嗎？

我發(fā)現(xiàn)你們啊，心太大，裝修這么大的事兒居然想當(dāng)然的按直覺(jué)，你考慮過(guò)房子的感受嗎？如果你希望能裝出自己想要的風(fēng)格，一定要先！計(jì)！劃！好！要不然再改動(dòng)就很麻煩了。那今天給大家講一下裝修過(guò)程中的工程驗(yàn)收標(biāo)注。

鋼筋隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收

本文對(duì)鋼筋分項(xiàng)隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收要點(diǎn)作了扼要闡述,對(duì)如何把好鋼筋隱蔽驗(yàn)收關(guān),結(jié)合實(shí)際施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行了歸納。

水利工程監(jiān)理驗(yàn)收中應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)？

工程建設(shè)完成分部工程、單位工程、單項(xiàng)合同工程，或者中間機(jī)組啟動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)組織法人驗(yàn)收。法人驗(yàn)收是政府驗(yàn)收的基礎(chǔ)，政府驗(yàn)收包括專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理完畢和尾工完成并通過(guò)驗(yàn)收的，竣工驗(yàn)收主持單位向項(xiàng)目法人頒發(fā)工程竣工證書(shū)。工程竣工證書(shū)格式由水利部統(tǒng)一制定。