安全檢查是監(jiān)理的重要的工作之一,如何高工作效率、確保工程質(zhì)量安全,需要監(jiān)理人員具有高深的理論知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,根據(jù)安全檢查的基本要求,我們總結(jié)出監(jiān)理安全檢查的“六字真訣”——“聽、問、看、量、測、驗”等。
聽
“聽”,即耳聽八方、心知肚明。在工地上要多聽工作會議部署,切實掌握工程建設(shè)的方案內(nèi)容、進度進展、安全工作內(nèi)容等,從全局上把握好工程安全質(zhì)量管理。
要多聽建設(shè)各方意見,通過與施工、設(shè)計等單位對安全管理現(xiàn)狀的建議,在監(jiān)理的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
要多聽一線人員的聲音,通過設(shè)立安全問題反映熱線、進行旁站了解等形式,及時聽取一線施工人員所反映的安全施工情況、存在隱患和問題等,及時解決處理并上報,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
問
“問”,即多問多思,精確分析。監(jiān)理人員在巡視或進行安全檢查時要學(xué)會多多發(fā)問,不要嫌麻煩。特別是對于特種作業(yè)人員、危險部位的施工人員、現(xiàn)場的安全員等重要群體,要詢問他們是否切實履行自身職責(zé)、對操作規(guī)范和安全注意事項的把握,對安全專項方案的了解和落實情況、對現(xiàn)場隱患和問題的匯總、處置和上報等情況。
同時,要通過詢問了解現(xiàn)場管理人員及施工人員的安全意識及安全素質(zhì),做出積極引導(dǎo),切實提高其主觀能動性。同時對于所發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,要及時指正以督促其進行整改。
看
“看”,既眼光銳利,多看多學(xué)。項目是個大學(xué)堂,所要學(xué)習(xí)的地方有很多,這就需要監(jiān)理多看多學(xué),不斷提升自己現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作能力。
一是查看施工單位對已批準(zhǔn)的安全專項施工方案的落實執(zhí)行情況,查看安全強制性條文的執(zhí)行情況,查看現(xiàn)場安全防護、消防設(shè)施配備,查看安全標(biāo)識標(biāo)牌及安全防護用品的使用情況,查看特種設(shè)備安全裝置使用及配置情況等。
二是查看安全資料,副安全專項方案審批情況,查看特種作業(yè)人員持證上崗情況,特種設(shè)備相關(guān)報驗、檢測及驗收資料,施工單位三級安全教育及安全技術(shù)交底資料等。
看的過程應(yīng)該有重點緊抓重大危險源,這是監(jiān)理現(xiàn)場安全巡視檢查中最主要的檢查方法之一。
量
“量”,主要是至使用測量工具檢查,如使用卷尺檢查腳手架立桿間距、絲杠伸入長度,使用力矩扳手檢查腳手架扣件的緊固度,對安全防護欄桿高度用尺量檢查等。
通過測量讓我們監(jiān)理在安全管理上及安全監(jiān)理通知單、檢查通報等監(jiān)理資料上也采用數(shù)據(jù)說話并為依據(jù),更具有說服力。
測
“測”,主要是指使用儀器儀表等進行檢查,如使用經(jīng)緯儀測量塔吊、施工電梯、物料提升機的垂直度,采用地阻儀測量各種接地電阻的測試等。
此方法監(jiān)理人員可在督促施工單位檢查的基礎(chǔ)上根據(jù)實際需要及重要性進行平行檢查,已達到安全重要控制點多層次把關(guān)的目的。
驗
“驗”,由具備專業(yè)資格的人員對機械設(shè)備進行實際操作、試驗、檢驗其運轉(zhuǎn)的可靠性或安全限位裝置的靈敏性。
此方法現(xiàn)場監(jiān)理人員主要是以見證檢查現(xiàn)場特種設(shè)備的重要方法,在特種設(shè)備驗收及周期檢查中使用較多,在日常檢查中也可采用。
如見證檢查塔吊力矩限制器、變幅限位器、行程限位器進行現(xiàn)場試驗檢查;對施工電梯上下極限限位器、制動器、門連鎖等安全裝置進行試驗檢查;對物料提升機防墜裝置、行程限位裝飾、斷繩保護裝置等進行運轉(zhuǎn)檢查。
以上六種方法應(yīng)靈活使用,可根據(jù)檢查形式的不同依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求單個或組合使用,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題形成安全監(jiān)理資料并以書面方式下發(fā)至施工單位,最重要的檢查后對隱患的整改進行跟蹤復(fù)查,督促施工單位按照“三定”原則整改,從而達到現(xiàn)場監(jiān)理安全履職到位和確保施工安全的目的。
1. 業(yè)主的管理是項目管理的核心,對監(jiān)理進行管理屬業(yè)主管理范疇,監(jiān)理工作是業(yè)主管理的延伸。為了充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理作用,提高現(xiàn)場監(jiān)理工作能力,現(xiàn)對監(jiān)理工作提出標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,具體如下:監(jiān)理人員對正在施工部位或工序,在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。
2. 巡視是過程控制的重要手段,過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,也是最直接、最有效的方法之一。
巡視工作的重點應(yīng)該放在剛剛開始施工的部位,例如第一次柱子鋼筋綁扎檢查:主筋的接頭位置、搭接長度、焊接質(zhì)量是否符合要求;
3. 箍筋的間距、加密高度等是否符合要求;主筋綁扎是否到位;拉鉤是否符合要求;保護層厚度是否符合要求等。
其目的是在剛剛開始就讓操作人員知道驗收標(biāo)準(zhǔn),也知道我們檢查的重點,如果等到全部綁扎完成,發(fā)現(xiàn)問題整改,不僅時間浪費,效果也很難達到。
4. 現(xiàn)場巡視時間:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師每天在施工現(xiàn)場巡視平均時間不少于4小時。
5. 旁站:在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督跟班活動。并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)檢;
做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料,如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,則施工企業(yè)不能進行下道工序施工,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。
旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時,如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改;
如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,制止危害工程質(zhì)量的行為。
6. 平行檢驗:項目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢測手段,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定比例獨立進行檢查或檢測的活動。
項目監(jiān)理部對月度完成的工程量要進行實測實量統(tǒng)計,統(tǒng)計的結(jié)果在30日前匯總到業(yè)主項目部,項目部要專人收集整理上報到知識管理系統(tǒng)中,統(tǒng)計的數(shù)據(jù)要保證其真實性。