一監(jiān)理都有哪些工作內(nèi)容?

根據(jù)2014年3月1日起,實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)規(guī)定,監(jiān)理工作內(nèi)容為:在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)!

總結(jié)一下就是:三控、兩管、一協(xié)調(diào)、并履行法定安全職責(zé)

二監(jiān)理都有哪些法定安全職責(zé)?

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條:

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

要求做到:不回避,不擴(kuò)大!

三監(jiān)理工作的十六字方針

1、“該審的審”

審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的內(nèi)容及編制,并審核其程序;

審核危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,專項(xiàng)施工方的編制內(nèi)容及論證程序;

對(duì)施工單位質(zhì)量、安全保證體系進(jìn)行審核,包括施工單位項(xiàng)目部管理人員的資格條件、持證上崗情況等;

對(duì)工程計(jì)量、簽證的工程量及費(fèi)用得真實(shí)性進(jìn)行審核;

對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員、能力等是否滿足工程需要進(jìn)行審核;

對(duì)施工單位選擇的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證范圍、實(shí)驗(yàn)室人員資格;

2、“該查的查”

檢查施工單位項(xiàng)目部管理人員到崗情況,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理到崗情況;

檢查施工單位自檢制度的落實(shí)情況;

檢查進(jìn)場(chǎng)的分包人員、資質(zhì)是否與批準(zhǔn)的分包報(bào)審資質(zhì)資料一致;

檢查分部、分項(xiàng)施工是否按照已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工;

檢查進(jìn)場(chǎng)原材料是否合格,是否進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn);

檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求;

3、“該管的管”

對(duì)上述發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)給施工單位提出整改要求;

對(duì)于提出整改要求,施工單位沒(méi)有進(jìn)行整改的,要及時(shí)提醒,不能聽(tīng)之任之。

4、“該報(bào)的報(bào)”

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改或者暫停施工,并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;

施工單位拒不整改或不停止施工,及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

四目前規(guī)定承擔(dān)法定監(jiān)理責(zé)任的法律法規(guī)有哪些?

1、法律包括:《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《刑法》;

2、法規(guī)包括:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l列》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條列》。

五監(jiān)理可能存在的侵權(quán)行為

未征得有關(guān)方同意,泄露或不正當(dāng)使用與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料;給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任;

誹謗、中傷,詆毀建設(shè)方或承包方名譽(yù);給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任;

監(jiān)理工作完成或中止時(shí),未將屬于建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)按合同移交給建設(shè)單位;給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任;

對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的;承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的;與承包商承擔(dān)連帶賠償責(zé)任;

與建設(shè)單位或者建筑施工企業(yè)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量,造成損失的;沒(méi)收違法所得,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任;

將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的;沒(méi)收違法所得,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任;

六各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

1、明確定位,規(guī)范監(jiān)理工作態(tài)度。

2、不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

善于學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)

熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、合同和職責(zé)

要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

(知道該怎么做、不該怎么做,該履行哪些職責(zé),不該履行哪些職責(zé)。)

3、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,規(guī)范性的開(kāi)展監(jiān)理工作

要做好監(jiān)理日記

做好監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

做好監(jiān)理月報(bào)

及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單

合理使用監(jiān)理工作聯(lián)系單

4、規(guī)范行為,弘揚(yáng)執(zhí)業(yè)道德

5、適應(yīng)環(huán)境,做好溝通協(xié)調(diào)工作(協(xié)調(diào)別人的工作,為自己工作)

監(jiān)理與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通方法堅(jiān)持原則,客觀公正

敢于展示能力

學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),堅(jiān)持“禮多人不怪”。

“表面工作”做到位

尊重業(yè)主

監(jiān)理與施工單位的協(xié)調(diào)溝通方法

做好事前監(jiān)理交底

做好業(yè)主的擋箭牌

適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)監(jiān)理方的“善意”

樹(shù)立監(jiān)理方威信

要互相尊重,不可凌駕于人

要具有斗爭(zhēng)的勇氣

監(jiān)理與建設(shè)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通的方法

6、堅(jiān)持依法監(jiān)理,合理規(guī)避安全責(zé)任

深刻理解法律法規(guī)的內(nèi)涵,明確安全監(jiān)理職責(zé)范圍

“程序性管理”必須到位

“技術(shù)性管理”逐步提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識(shí),提高安全管理能力

要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同履職

做好資料收集工作,留下足夠的管理痕跡

監(jiān)理規(guī)范用語(yǔ)

七真實(shí)案例

2013年2月1日19點(diǎn)7分,周口綜合客運(yùn)總站售票廳頂部,在混凝土澆鑄過(guò)程中發(fā)生坍塌事故,造成3人死亡,8人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失約318萬(wàn)元。

監(jiān)理單位為北京中建工程顧問(wèn)有限公司,中標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)為楊世敏。

1、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及救援情況

周運(yùn)集團(tuán)綜合客運(yùn)總站站務(wù)樓開(kāi)工時(shí)間為2012年7月。售票大廳屋頂高大模板支撐系統(tǒng)于2012年11月開(kāi)始搭設(shè),在沒(méi)有高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)方案、沒(méi)有圖紙、沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底的情況下,2013年1月31日,完成了售票大廳高大模板支撐系統(tǒng)和二層、四層屋面的支架、模板、鋼筋綁扎等工作。隨后,項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際負(fù)責(zé)人范新偉沒(méi)有按規(guī)定組織施工和建設(shè)單位兩級(jí)技術(shù)人員、安全和質(zhì)量管理人員及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師等有關(guān)人員進(jìn)行整體驗(yàn)收,沒(méi)有履行施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽批手續(xù),沒(méi)有履行監(jiān)理簽字手續(xù)(無(wú)監(jiān)理下達(dá)的混凝土澆筑令),就進(jìn)入澆筑施工程序;監(jiān)理單位在沒(méi)有派人實(shí)施旁站監(jiān)理、沒(méi)有下達(dá)監(jiān)理通知、沒(méi)有下達(dá)停工令、也沒(méi)有向建設(shè)單位和工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告的情況下,放任現(xiàn)場(chǎng)施工人員開(kāi)始澆筑大廳屋頂混凝土。在混凝土澆筑過(guò)程中,售票大廳高大模板支撐系統(tǒng)整體坍塌。

2、問(wèn)題分析

任命不具備任職資格的人員履行總監(jiān)職責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理混亂。

在實(shí)際監(jiān)理中,沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部人員資格進(jìn)行審查,沒(méi)有明確對(duì)重要部位高大模板支撐系統(tǒng)施工過(guò)程中審核、檢查,沒(méi)有對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼管和扣件進(jìn)行檢查,沒(méi)有對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)嚴(yán)格把關(guān),在明知沒(méi)有高支模專項(xiàng)方案的情況下,沒(méi)有制止施工單位進(jìn)行高支模施工,沒(méi)有下達(dá)停工令,也沒(méi)有向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。