駐地監(jiān)理工程師辦公室是高速公路項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種基本模式，是代表其監(jiān)理公司履行合同規(guī)定責(zé)任和義務(wù)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)除設(shè)置工程部、檢測部、試驗室等必要的部室外，其主要的部門就是設(shè)置在施工一線的現(xiàn)場監(jiān)理。現(xiàn)場監(jiān)理的工作做好了，駐地辦的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制工作基本可以說做好了大部分，因此，如何做好一個合格的現(xiàn)場監(jiān)理工程師，確保監(jiān)理工作，圓滿完成，具有十分重要的作用。

要不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)項目監(jiān)理工作需要

隨著項目業(yè)主對監(jiān)理工作提出高要求、高期望的目標(biāo)，首先，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，把自己的工作與駐地辦的工作、與承包人工作緊密統(tǒng)一起來，做到“監(jiān)理與幫助”有機(jī)的結(jié)合起來。

其次，監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和豐富的工地實踐經(jīng)驗，在遇到設(shè)計和施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，能運(yùn)用自身的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗及時加以處理和決策，以適應(yīng)工期緊任務(wù)重的艱巨形勢。

第三要有較強(qiáng)的組織能力和綜合協(xié)調(diào)能力，以身作則、率先垂范、正確處理好與業(yè)主與施工單位方面的關(guān)系，從而形成良性的監(jiān)理工作環(huán)境。

加強(qiáng)計劃指導(dǎo)性，使工作具前瞻性

為應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)蕭條，國家進(jìn)一步加大了交通基礎(chǔ)設(shè)施投資。新開工項目多、工期緊、承建隊伍需求量大，難免造成魚目混珠，建設(shè)隊伍良莠不齊，素質(zhì)相差很大。因此做好事前監(jiān)理，預(yù)防于未然顯得很有必要。

1、配合業(yè)主做好合同履約檢查工作

“重合同，守信用”是每個中標(biāo)單位信守的諾言，抓好合同履約，按照合同承諾和工地現(xiàn)場實際情況，按時進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備和材料，是實現(xiàn)工程順利實施的良好開局，因此，要堅持不懈、不遺余力地對照承包人投標(biāo)承諾抓好項目合同履約。

2、對下一步工作要有前瞻性

當(dāng)前，高速公路建設(shè)任務(wù)重、工期短，一環(huán)扣一環(huán)，工序銜接緊湊，不允許出現(xiàn)大面積的質(zhì)量問題，更不容許出現(xiàn)質(zhì)量事故，因此，監(jiān)理工程師對下一步工作該做什么，需要什么東西，什么時候做，怎么做，誰去做，心里要很清楚。這樣才具有計劃指導(dǎo)性，工作才有目標(biāo)性。

例如：鉆孔樁開鉆，在設(shè)備準(zhǔn)備方面，要檢查鉆機(jī)進(jìn)場；在技術(shù)準(zhǔn)備方面，要檢查開工報告；在測量試驗方面，要檢查測量放樣、鉆機(jī)定位，要檢查水下砼配比，鋼筋、水泥、砂、石料等原材料試驗等；在過程控制方面，要檢查開鉆、驗孔、下鋼筋籠、清孔、砼澆筑等。只有對下步工作有前瞻性才能更好地避免工作中的失誤，少走彎路，甚至不走彎路，促進(jìn)工程進(jìn)度。

加強(qiáng)檢查監(jiān)督性，使施工具規(guī)范性

美好的藍(lán)圖靠行動去落實。計劃的實施靠監(jiān)理工程師去監(jiān)督、去檢查。所謂“PDCA”即計劃、實施、檢查、調(diào)整循環(huán)過程，就是這個道理。要做到每天巡視工地，掌握施工動態(tài)，及時了解，解決施工中存在偏差的問題，規(guī)范承包人的操作行為，在這個過程中，要把握好監(jiān)理服務(wù)的尺度，可以這么說“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”體現(xiàn)一名監(jiān)理工程師的政治水平和業(yè)務(wù)能力。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)性，使監(jiān)理具和諧性

加強(qiáng)溝通，取得項目參建各方面的理解和支持，創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境，是監(jiān)理工程師重要的工作之一。

1、加強(qiáng)與項目業(yè)主的溝通

取得項目業(yè)主的信任和支持，創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境，對監(jiān)理工作中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、費(fèi)用等五控制方面的想法和要求，以及監(jiān)理工作中存在的困難，應(yīng)經(jīng)常性地向業(yè)主匯報和商討，形成共識，這樣才有利于監(jiān)理工作的開展，有利于監(jiān)理威信的提高。

2、加強(qiáng)與承包人的溝通

監(jiān)理工程師的指令、要求和意見，都要通過承包人去實施，“想承包人所想、急承包人所急”，嚴(yán)格監(jiān)理的同時，應(yīng)加強(qiáng)與承包人的溝通，尋求承包人理解和支持，雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣，但能朝一個方向去努力，形成合力，這樣才能使監(jiān)理工程師價值得到體現(xiàn)。

3、加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通

駐地監(jiān)理工程辦公室是一個綜合性較強(qiáng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，測量、試驗、計量、信息等工作，相互聯(lián)系、相互支撐，各部室、各監(jiān)理組、各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，相互促進(jìn)，形成一個有機(jī)的團(tuán)隊，對提高監(jiān)理的威信，促進(jìn)監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。

總之，高速公路建設(shè)的迅速發(fā)展，造就了公路建設(shè)施工監(jiān)理的迅速成長，政治素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、會管理、專業(yè)水平強(qiáng)等復(fù)合型人才是每個監(jiān)理工程師必備的素質(zhì)，也是每個監(jiān)理工程師努力的方向，只有這樣才能真正做到一個業(yè)主信任“承包人信服”理機(jī)構(gòu)信賴的合格監(jiān)理工程師。