1、注重工作效率

一個(gè)人的工作能力如何，很大程度上要看工作效率的高低。提高工作效率不僅能大大縮短工作時(shí)間、增加收入，還能增加勞動(dòng)產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益。

眾所周知，工程建設(shè)中時(shí)間就是金錢，效率就是效益。在確保工程質(zhì)量安全的前提下努力提高工作效率，是監(jiān)理人實(shí)現(xiàn)工程投資控制目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

所以監(jiān)理人一定要牢固樹(shù)立正確的時(shí)間觀念、科學(xué)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)控分階段進(jìn)度、確保工作有條不紊，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。

2、做事要有魄力

魄力，就是從容干練、穩(wěn)重沉著的定力，就是迅疾果敢的執(zhí)行力，就是富有激情的號(hào)召，就是一種極富感染力的人格魅力。

監(jiān)理作為管理者和決策者，每一個(gè)決斷都不容有失，如果遇事猶豫不決、或者是做事拖拖拉拉，就很有可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

所以在工作中，監(jiān)理一定要有強(qiáng)大的魄力和清晰的決斷力，養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于擔(dān)責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，將隱患和問(wèn)題扼殺于搖籃、防患于未然。

3、聚焦核心關(guān)鍵

在復(fù)雜事務(wù)中找準(zhǔn)核心，抓住主要矛盾，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

監(jiān)理一定要捫心自問(wèn)，自己在工程建設(shè)中的核心目標(biāo)任務(wù)是什么？一是要確保工程建設(shè)的質(zhì)量安全；二是要與參建各方一起共同維護(hù)好工程建設(shè)的良好局面。

所以在工作中一定要以這兩點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，站在公平公正的立場(chǎng)上，嚴(yán)格監(jiān)管，獨(dú)立自主地解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)也要考慮到具體情況和具體細(xì)節(jié)，有效充當(dāng)橋梁角色，統(tǒng)籌好各方關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全與良好合作關(guān)系的和諧統(tǒng)一。

4、善于利用優(yōu)勢(shì)

每個(gè)人都不是萬(wàn)能的，在這繁雜多變的世界，善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)才是獲得成功的關(guān)鍵。

監(jiān)理一定要清楚自身的優(yōu)勢(shì)是什么？吃苦耐勞的學(xué)習(xí)能力？充沛的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備？豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)？......這些能夠讓你不斷進(jìn)步成長(zhǎng)、能夠讓你在眾人當(dāng)中脫穎而出的，就是你立足職場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)和潛能。

所以監(jiān)理人一定要善于發(fā)掘和利用自己的優(yōu)勢(shì)，使自己的優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、崗位的匹配、工作的安排等保持一致，從而讓自己的工作變得事半功倍、讓自己在職場(chǎng)更加游刃有余。

5、彼此相互信任

天時(shí)不如地利，地利不如人和，無(wú)論到什么時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的力量終究遠(yuǎn)勝于個(gè)人 ，一個(gè)彼此充滿信任的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出真正的戰(zhàn)斗力。

團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)是信任，如果團(tuán)隊(duì)成員之間失去了信任，有效的團(tuán)隊(duì)合作只是一句空談。要做到相互信任，就要做到團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)一致、立場(chǎng)一致、步調(diào)一致。

所以監(jiān)理一定要做到對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任，在工作中要做到與他人的充分溝通與交流，在待人處事中學(xué)會(huì)善待和包容，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂?shù)纳�、積極為別人補(bǔ)位，要有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚覺(jué)悟，從而有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大潛能。