監(jiān)理應(yīng)該如何有效規(guī)避工程建設(shè)中的安全責(zé)任風(fēng)險?主要有以下幾點:
一、明確監(jiān)理工作的內(nèi)容
在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制,對安全、合同、信息進(jìn)行管理,對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動?偨Y(jié)就是:三控、 三管、一協(xié)調(diào)、并履行法定安全職責(zé)!
二、切實履行監(jiān)理法定安全職責(zé)
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
三、目前規(guī)定監(jiān)理承擔(dān)法定監(jiān)理責(zé)任的法律法規(guī)
1、法律包括:《建筑法》、《刑法》、《合同法》
2、法規(guī)包括:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》。
四、監(jiān)理工作如何規(guī)避防范安全責(zé)任風(fēng)險
(一)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)制定和完善各項制度規(guī)避各種安全責(zé)任風(fēng)險
1、監(jiān)理單位應(yīng)制定各級安全監(jiān)理責(zé)任制和監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,明確各級監(jiān)理人員職責(zé),全員參與、齊抓共管、層層落實,搞好安全監(jiān)理工作。
(二)項目監(jiān)理部應(yīng)完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制
項目監(jiān)理部應(yīng)按照企業(yè)《安全監(jiān)理責(zé)任制》及公司制定的各項規(guī)章實施辦法開展工作,同時要接受各級建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
(三)監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)加強職業(yè)道德教育提高個人修養(yǎng)和素質(zhì)
1、該“做”的一定要做
監(jiān)理應(yīng)熟悉合同,明確任務(wù),人員定職定責(zé),要轉(zhuǎn)變觀念,重抓管理,督促做好監(jiān)理人員的各項工作。
2、該“審”的一定要審,要審查全面
監(jiān)理工作中要求業(yè)主、施工方提供相應(yīng)資料審查重點是是否符合強制性條文規(guī)定,審查者自身要具備一定的安全專業(yè)知識,要有一定的現(xiàn)場安全隱患辨別能力。
3、該“查”的一定要查,檢查督促到位
要重點核查現(xiàn)場開工條件,各項安全措施是否齊備,施工過程中的重要節(jié)點、重要部位、危大工程要重點進(jìn)行檢查。
4、該“改”的一定要改
對監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,一定要做到敏銳發(fā)現(xiàn)、及時溝通、及時處理。每月監(jiān)理會議一定要提及所發(fā)現(xiàn)存在的安全問題、各種隱患,并形成決定限時整改,必要時一定要召開安全專題會議。
5、該“停”的一定要停
在具體的監(jiān)理實際工作,要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)中所列的五種情況正確行使停工指令,并按規(guī)定及時向甲方書面報告。
6、該“報”的一定要報
對施工單位拒不整改的嚴(yán)重安全隱患,一定要及時向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行報告,使用電話報告的,要有記錄。事后要及時補充書面報告。同時一定要向本監(jiān)理單位做出匯報。
7、該“學(xué)”的一定要學(xué)
監(jiān)理一定要加強法律法規(guī)文件,強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),如《建筑法》《合同法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等以及有關(guān)施工安全方面的規(guī)范、規(guī)程、辦法一定要全面學(xué)習(xí),合理應(yīng)用。
8、該“理”的一定要理(主要是指工程資料的整理)
工程資料的整理要專人負(fù)責(zé),規(guī)范收集、整理歸檔,特別是書面資料(尤其是日常監(jiān)理安全內(nèi)業(yè)資料)是自身最有說服力的舉證維權(quán)憑據(jù)。
五、善于做好參建各方溝通協(xié)調(diào)
要堅持原則,客觀公正敢于展示能力,樹立監(jiān)理方威信;要互相尊重,待人要客氣禮貌,不可凌駕于人;要具有敢于管理的勇氣,必要時要敢于”亮劍”;要堅持依法監(jiān)理,合理規(guī)避安全責(zé)任。