通過上面討論的清單漏項原因，其中前三項原因造成的漏項，在采用固定總價合同的模式下，按照上述的合同條件，很清楚承包商是不能以清單漏項向業(yè)主索賠的。

而針對第四種情況，由于圖紙模糊或不完善引起的清單漏項，這在一定范圍內(nèi)屬于設(shè)計變更，承包商是有權(quán)利進行相應(yīng)的提出費用要求或索賠的。

對于圖紙模糊或不完善的情況，建設(shè)方通常采取原圖紙完善、變更或干脆取消這幾種處理方法，于是對于價款結(jié)算也產(chǎn)生了不同的結(jié)果。

1. 漏項項目原圖紙完善的結(jié)算

對于建設(shè)單位及設(shè)計單位在施工過程中對原招標圖紙的完善內(nèi)容，原則上采用補差價的方式，即在此單項工程實際價格基礎(chǔ)上扣除理應(yīng)含在原投標價中的價格。一般在圖紙不完善的時候，采用扣除整個工程同檔次品牌的價格。

例如某工程廁所隔斷應(yīng)附加安裝殘疾人扶手，可是圖紙未明確此為扶手及扶手的材質(zhì)尺寸等等。只是在施工平面圖上有一個扶手標志，同時清單沒有此扶手內(nèi)容。

業(yè)主工程師指定了品牌及樣式，指定由承包商完成。那么在結(jié)算時，業(yè)主根據(jù)招標文件要求，表明圖紙上有，隔斷上有扶手的平面圖，應(yīng)該按圖紙驗收，屬于清單漏項，不增加費用;承包商認為這圖紙不明確，屬于設(shè)計變更，應(yīng)該費用增加。

建設(shè)單位在給承包商扶手的實際價格的同時，應(yīng)怎么扣除清單組價的價格呢。因為清單上沒有明確，那么是按照普通扶手價格扣，還是按照整個工程同檔次的品牌價格扣，或是按照我業(yè)主指定的品牌價格扣?按照工程量變更的調(diào)整規(guī)則，清單上有類似的扶手的相應(yīng)報價，所以扣除時參照了此單價。

2.對漏項項目變更的結(jié)算

原圖紙的施工做法很清楚，但清單該項中遺漏。在實際施工過程中，建設(shè)單位或設(shè)計單位又對此項內(nèi)容進行變更。

例如某裝修工程，圖紙標有6扇木門，清單未提供此項目，招投標時承包商也未提出疑問。在實際施工中，結(jié)合以后消防驗收考慮，更改為防火門。那么類似此類的變更結(jié)算應(yīng)在實際發(fā)生的費用中扣除原招標圖紙的工程量費用。

3.漏項項目取消時的追減

原圖紙做法可能模糊也可能清晰，但在施工過程中，建設(shè)單位或設(shè)計單位表示，此項工程內(nèi)容不必做了或另請施工單位完成。那么在結(jié)算時，就應(yīng)該按照上述原則追減相關(guān)部分費用。