跟形形色色的鋼筋算量人對量，對量的內(nèi)容可以約定俗成，對量的人則是千差萬別的，對量的時間一長，這樣的體會便油然而生。

跟事務所的人對量和跟施工單位的人對量，意圖是有本質(zhì)區(qū)別的，事務所的人，有的是以扣減對方的報量為天職，個別的還想逗點外撈，總體來說除了水平有限和失誤筆誤加之故意打提前量，他們是不會往多了算的，除非馬虎圖省事，或者任務緊著急應付，他們也不會往少了算，但是出于現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐的缺乏，他們保證會有漏項和在軟件計算設置中的偏低設置，與他們爭執(zhí)必須拿出確鑿的證據(jù)來。

跟施工單位的人對量，放量是他們的任務之一，不執(zhí)行對量潛規(guī)則他們就要砸飯碗，他們有打持久戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)的心理準備，有窮追不舍、不厭其煩的耐性，他們也不怕水平低經(jīng)驗少，就想多爭點多算點多弄點多搞點，利益嘛無處不在，鋼筋的價值在對量中才顯示出了重要性成為工程必爭之項必爭之財，由于施工方對量人的水平經(jīng)驗有時很差，對量目的常常適得其反，本來應多得的量反而給弄砸了，原來“手藝棒子”的人格缺陷能體現(xiàn)在對量中，心里是想著給老板爭利益，而結(jié)果卻能走向反面會給老板造成很大損失。所以說建設單位老板在這方面可要小心了也得擦亮眼睛看準人。

跟沒有經(jīng)驗的人對量，一開始無所適從，不知從哪里入手，不知對量的基本程序，時常只抓皮毛忽視大項，進而攻其一點不及其余，拿雞毛當令箭狐假虎威者能氣你個半死，簡直就如對牛彈琴，怎么引他就是不上路，將對量工作引入了扯皮的空耗，反復糾結(jié)仍無結(jié)果。遇到?jīng)]有經(jīng)驗的人如是施工單位的尚且好辦，他處于弱勢也好應付，如遇審計方則憋氣加窩火，他處強勢無理還要辯三分又得罪不起，得罪了他老板還不容你，你說咋辦，有時他弄廣聯(lián)達的單構(gòu)件算樓梯，不能單獨統(tǒng)計量還不能建立若干子項構(gòu)件夾，幾個樓梯的單個構(gòu)件都混合在一起無法分清甚至分散在各個樓層無法一次性統(tǒng)計，給對量帶來極大困擾，哪如魯班無論在圖形法還是構(gòu)件法，想分類匯總統(tǒng)計任何分選構(gòu)件都能得心應手發(fā)揮自如。

跟有對量經(jīng)驗的人對量應該是最容易的，然而亦不盡然，他的經(jīng)驗豐富達到老奸巨猾老謀深算的地步，就像貓捉弄耗子，他把自己的基本統(tǒng)計值藏在肚子里不說出來，所說出來的數(shù)字往往是假的，搞的你暈頭轉(zhuǎn)向，他經(jīng)常先入為主摸到你實底的要害的東西他能做到克敵制勝，在他前面想占便宜，除非憑高深的專業(yè)基本功別不他求，當然這樣能為的人只是鳳毛麟角，對付的方法就是把他當做大象鉆他的鼻子，最大的好處是虛心向他請教學習人家的先進經(jīng)驗。

鋼筋對量先對人的具體實施方法是：

首先通過簡單交流了解業(yè)務流程，這個工程是不是他做的，如果不是他做的，那么做這個工程的人技術(shù)水平怎么樣軟件應用水平怎么樣，是他做的，他對量的經(jīng)驗怎么樣，他的水平技能怎么樣，他對軟件的了解應用怎么樣，這些太重要了，如果忽視了，難免使對量出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，最后還得知道對方的人員基本情況才能作出正確的回應制定可行的對策，扭轉(zhuǎn)并脫離扯皮的困擾，還要了解節(jié)點類構(gòu)件的做法，這些如同雞肋的小東西不但在建模時難上加難，因為軟件極大地忽略節(jié)點存在的重要性特別是魯班軟件，在對量時好比燙手的山芋越著急越吃不下越著急越耗費時間，零星構(gòu)件和節(jié)點構(gòu)件，最漂亮的方法是做在魯班的構(gòu)件界面，單獨建立一個樓層之外的層，專門存放這些小東西，分門別類地建立若干個子構(gòu)件夾以方便統(tǒng)計，如在圖形法，現(xiàn)在情況下只能用構(gòu)件組來組織它們，要是像廣聯(lián)達那樣能有點線面構(gòu)件的話可在三維中指證，則更加有說服力建模也相當方便，比那些云構(gòu)件不知務實多少倍不知強勝多少倍，若是魯班的編程總技術(shù)負責人直接參與幾回鋼筋建模和鋼筋對量的話，相信魯班鋼筋預算一定會有一個很強壯的質(zhì)的飛躍，一定能在極短時間內(nèi)彌補現(xiàn)有的多種缺陷。

所有從事鋼筋算量翻樣的人，絕無至高無上的完人，只有相比之下水平較高者，每個人都有其長處短處，智者千慮必有一失，或者對圖集某個做法概念含混，或者某一類工程沒有親身經(jīng)歷過，或者對于某一款軟件及運用軟件的某個功能上不甚了解不會用，或者對量的程序不知經(jīng)驗沒有，對量中就得善于抓住對方的弱項打開突破口，以揚長避短，對方的弱項他總想回避不愿暴露，那就得注意探察琢磨并加以旁敲側(cè)擊，削弱其高傲的勢頭，屈服于他的缺點才好應對出擊。

打鐵先得本身硬是鋼筋對量制勝的法寶，水平略低通過鋼筋對量，可以學到書本上永遠也得不到的知識，鋼筋對量是專業(yè)技術(shù)比拼的最高擂臺，沒看準人光知道打，結(jié)果打了半天沒打著人卻消耗掉了自己的大部份體力，浪費大量的對量時間和路程，本身也意味著對量的失敗，雖然最終必然要有個結(jié)局，可戰(zhàn)線拉得過長過遠，造成的損失也是不小的，雖然對量也是工作，可對量擠占了正常工作的時間。

鋼筋對量時采用哪方的源文件是很有講究的，通常情況下應當采用審計方的源文件，有時審計方做的文件沒有施工方做的細致準確，人家就直接采用施工方的源文件在上面修改，確認最終采用哪方的源文件仍然不可小看，預謀好了可以事半功倍，弄不好你就反反復復地修改吧沒完沒了的煩死了。還有更絕妙的情況，施工方看審計方的量比自己多，他竟貪得無厭，還在審計方的源文件中找毛病雞蛋里挑骨頭，結(jié)果審計方將隱藏的虛值暴露出來去除掉，致使其偷雞不成，懊悔不及。對量不光是為老板爭利益，確切地說更是糾正錯誤使之趨于合理，如同水火相克，做得好火把水燒開了，事情也就辦妥了。

和你對量的人的人品人格尤為重要不可不察，來自工地的長期翻樣人員，具有工人的粗魯耿直的一面易剛愎自用，軟件的功底和對圖集規(guī)范的全面理解差得很遠而且自恃高傲目中無人，現(xiàn)場管理方面有獨特的見解施工翻樣有一定的造詣但不一定專業(yè)技術(shù)上全能全通，指出他幾個不對之后其囂張的氣焰便減去了八分，來自工程學校畢業(yè)只在現(xiàn)場實習一年半載的造價人員，要比工地翻樣人員對專業(yè)了解的透徹對圖集掌握的全面，但是實際施工經(jīng)驗嚴重缺乏在某項設置做法上的觀點難免偏頗，專業(yè)鋼筋造價人員一般都比較容易相處，他們隨和謙虛熱情向上，有著本質(zhì)的敬業(yè)精神，值得學習的長處很多。對量時不謙虛不虛心是絕對不行的，任何高手都難免會做錯某個構(gòu)件設錯某項設置甚或還有筆誤疏漏，越是沉不住氣的人，越存在較大的缺點漏洞存在對某種技巧的無知，越是沉穩(wěn)的人心機越重經(jīng)驗及技術(shù)也相對豐富一些，注意探察對方的脾氣秉性工齡學歷技術(shù)水平專業(yè)程度對量經(jīng)驗交流能力等，施以巧妙的應對方法和適宜的態(tài)度策略，能使對量順利進行縮短時間提高效率少走彎路。