一、 工程項(xiàng)目概況
二、 監(jiān)理工作范圍
三、 監(jiān)理工作內(nèi)容
四、 監(jiān)理工作目標(biāo)
五、 監(jiān)理工作依據(jù)
六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
九、 監(jiān)理工作程序
十、 監(jiān)理工作方法及措施
（一） 質(zhì)量控制
（二） 進(jìn)度控制
十一、 監(jiān)理工作制度
十二、 監(jiān)理工作設(shè)施
對(duì)工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。具體監(jiān)理范圍如下：
1、 施工前準(zhǔn)備階段：參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)方主持的技術(shù)交底，核查工程施工圖及工程預(yù)算；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同；審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全施工管理體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。
2、施工階段：審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案并提出改進(jìn)意見，檢查施工技術(shù)措施和安全措施，協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)計(jì)變更；做好各類工程資料的簽證工作；定期組織監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)處理施工過程中的技術(shù)及有關(guān)問題；對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效控制。
3、驗(yàn)收階段：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，并在整改的基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
