第一章 工程項(xiàng)目概況………………………………………………1
1.1工程基本情況……………………………………………………1
1.2工程項(xiàng)目組織……………………………………………………1
第二章監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………………2
第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)……………………………………………2
3.1 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 …………………………………………2
3.2監(jiān)理目標(biāo)…………………………………………………………3
第四章工程進(jìn)度控制………………………………………………4
4.1工期目標(biāo)分解……………………………………………………4
4.2 工程進(jìn)度控制的基本程序………………………………………4
4.3工程進(jìn)度控制措施………………………………………………5
第五章工程質(zhì)量控制………………………………………………5
5.1質(zhì)量控制目標(biāo)的分解……………………………………………5
5.2工程質(zhì)量控制的基本程序………………………………………6
5.3工程質(zhì)量控制的措施 …………………………………………8
第六章工程造價(jià)控制 ……………………………………………15
6.1造價(jià)控制目標(biāo)的分解 …………………………………………15
6.2造價(jià)控制程序…………………………………………………16
6.3控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施…………………………………………17
第七章工程安全管理 ……………………………………………18
7.1 安全監(jiān)理目標(biāo)………………………………………………18
7.2 安全監(jiān)理重點(diǎn)………………………………………………18
7.3 安全監(jiān)理制度和方法………………………………………19
7.4 安全監(jiān)理措施………………………………………………19
第八章 工程環(huán)境管理……………………………………………20
8.1 環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)………………………………………………20
8.2 環(huán)境監(jiān)理重點(diǎn)………………………………………………20
8.3 環(huán)境與職業(yè)健康監(jiān)理措施…………………………………21
第九章 合同其它事項(xiàng)管理 ……………………………………22
9.1 設(shè)計(jì)變更洽商的管理………………………………………22
9.2 工程暫停及復(fù)工的管理……………………………………23
9.3 費(fèi)用索賠的管理……………………………………………24
9.4 合同爭(zhēng)議的調(diào)解……………………………………………25
9.5 工期延期的管理 ………………………………………… 26
第十章 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)……………………………… 27
10.1 組織形式 …………………………………………………27
10.2 監(jiān)理人員的構(gòu)成……………………………………………28
第十一章 項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表……………………… 28
第十二章 監(jiān)理工作管理制度………………………………… 29
12.1 信息和資料管理制度………………………………………29
12.2 監(jiān)理會(huì)議制度………………………………………………30
12.3 監(jiān)理工作報(bào)告制度…………………………………………31
本工程為裝修改造工程，本工程于1997年建成，本次裝修改造為外檐幕墻及內(nèi)部裝飾改造，計(jì)劃于2008年11月18日開(kāi)工，于2009年4月17日竣工使用，工期為180日歷天，其中結(jié)構(gòu)加固工程為90日歷天。本工程具有拆除、結(jié)構(gòu)加固量大、使用功能變化大、智能化建筑等特點(diǎn)。
按照建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同要求，督促施工單位嚴(yán)格履行施工承包合同，確保該工程按質(zhì)、按期竣工。通過(guò)監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)控制。
3．2．1 進(jìn)度目標(biāo)
在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位對(duì)工期的要求。
3．2．2 監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)
提供滿(mǎn)足合同約定的獨(dú)立的第三方的公正服務(wù)，控制并實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期和質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。在本工程監(jiān)理工作中以建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。
3．2．3 投資目標(biāo)
以建設(shè)單位最終審定的預(yù)算價(jià)為目標(biāo)進(jìn)行控制。
3．2．4 安全、文明施工管理目標(biāo)
通過(guò)主動(dòng)控制和事前控制，堅(jiān)持對(duì)施工單位的嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，杜絕本工程施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，將施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響降到最低
