1、結合本工程的特點，運用系統(tǒng)化管理，對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、文明四大目標進行控制。
2、針對本工工程量大，訂出相應措施，解決相關問題，保證工程順利施工。
3、積極推行質(zhì)量管理體系。大力提高工作質(zhì)量，達到合格工程。
4、高度重視安全、文明施工管理，采取有針對性且行之有效的措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。
5、在保證施工進度和施工質(zhì)量的前提下，運用目標管理，進行目標控制，努力降低成本。
四、編制內(nèi)容
本《施工組織設計》編制時對工程的施工準備，施工工期控制、施工進度計劃控制、主要技術方案措施、文明施工、安全施工及質(zhì)量控制等諸多因素，盡可能地作了充分的、綜合的考慮，突出其科學性、適用性和針對性。本關鍵施工技術、工藝部分將作為指導施工的依據(jù)。
四、工程概況
XX幼兒園外裝飾工程位于XX，工期為40日歷天，質(zhì)量標準為符合國家相關質(zhì)量驗收標準。本次招標主要對其它進行維外立面裝修，工作內(nèi)容主要包括：
1、 外立面鋼結構工程
2、 室外裝飾工程
