施工現(xiàn)場條件：粗裝修已經(jīng)基本完成；水電接口到位。施工現(xiàn)場的管理目標對工程現(xiàn)場進行動態(tài)化管理，服從總包的總體安排，滿足施工的需求，并保證現(xiàn)場管理水平達到“北京市安全文明工地”標準。施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法，現(xiàn)場管理的依據(jù)
1、招標文件；
2、現(xiàn)場水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果；
3、建筑平面、立面圖；
4、總進度計劃及資源需用量計劃；
5、總體部署和主要施工方案；
6、安全文明施工及環(huán)境保護要求；
7、北京市安全文明工地標準。
5.3.2現(xiàn)場管理的原則
1、滿足施工需要，體現(xiàn)分包特點，符合統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)原則；
2、經(jīng)濟實用、合理方便，與“建設精品工程”的指導思想相一致；
3、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。
第一章：編制說明 3
1.1．施工組織總體思路 3
1.2．編制內(nèi)容及范圍 3
1.3．編制依據(jù) 3
第二章：工程綜述 4
2.1．工程總體介紹 4
2.2．工程設計及業(yè)主需求概況 4
2.3．施工條件概述 4
第三章：施工組織與管理 5
3.1．針對本工程公司提供的條件 5
3.2．公司組建項目部的原則 5
3.3．組織機構(gòu)的特點和保障作用 5
3.4．項目組織機構(gòu)設置 5
第四章：施工策劃與部署 7
4.1．工程管理目標 7
4.2．施工程序與順序 7
4.3．施工準備 7
4.4．勞動力資源配置計劃 8
第五章：施工現(xiàn)場策劃與平面布置 9
5.1．施工現(xiàn)場條件 9
5.2．施工現(xiàn)場的管理目標 9
5.3．施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法 9
5.5．施工場區(qū)的劃分與安排 9
5.6．現(xiàn)場辦公、生活、及生產(chǎn)設施的安排 9
5.7．施工現(xiàn)場環(huán)保設置 10
第六章：施工方案 11
6.1．鋁合金幕墻方案 11
6.2．干掛石材施工方案 14
6.3．自動旋轉(zhuǎn)門、自動平移門施工方案 16
6.4.外墻涂料施工方案 16
6.5.屋頂、游泳池采光天窗 18................
