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是為了全面提高工程的施工質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標,其重點在于控制、預防，以保證工程施工質(zhì)量。為達目標制定相關的獎懲責任制度，應對第三方檢查，按第三方評估表的分項得分情況，對相應的班組與相應的管理人員予以處罰或獎勵。項目部應從中吸取經(jīng)驗及教訓，積極整改，該返工的應進快返工，并拍照反饋。