由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開月度安全生產(chǎn)例會：根據(jù)施工進(jìn)度安排組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估分析，明確下月項(xiàng)目安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定高風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和措施。
項(xiàng)目經(jīng)理部施工前應(yīng)依據(jù)局、子分公司年度目標(biāo)與指標(biāo)，工程合同文件以及業(yè)主相關(guān)要求等，設(shè)定本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：項(xiàng)目安全總監(jiān)和項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。
