摘要:建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)效能的實(shí)現(xiàn)是非常重要的。建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)不僅對(duì)建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著促進(jìn)作用,也對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響,因此,加強(qiáng)建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理要引起足夠的重視。本文主要就建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的管理和評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞:建筑工程;安全風(fēng)險(xiǎn);管理策略 1建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和出現(xiàn)的原因 1.1建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn) 建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)指的是,在建筑工程施工的時(shí)候,由于各種原因的存在而引發(fā)事故出現(xiàn),導(dǎo)致人員傷亡的可能性。建筑工程項(xiàng)目的周期比較長,規(guī)模比較大,在施工的時(shí)候,出現(xiàn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性也比較大。特別是隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率也在不斷的增加,這也讓相關(guān)的科研管理人員對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)更加的重視。由此我們能夠發(fā)現(xiàn),建筑工程施工中,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率要比較其他的行業(yè)更高。 1.2建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因 (1)施工的時(shí)候,人的行為不夠規(guī)范。指揮人員和操作人員在工作的時(shí)候,由于指揮不當(dāng)或者是觀察不夠,而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的損害,給現(xiàn)場施工人員造成嚴(yán)重的傷害;員工操作機(jī)械的時(shí)候,存在錯(cuò)誤,會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞或者是人員傷害的情況出現(xiàn);進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候,由于沒有充分的考慮各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素,也可能導(dǎo)致施工的過程中出現(xiàn)事故。 (2)設(shè)備使用不安全也會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。建筑工程施工是離不開工具和設(shè)備的,若是使用工具設(shè)備的時(shí)候,其狀態(tài)存在問題,那么出現(xiàn)事故的概率也會(huì)比較高。 2建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)價(jià)的概念 2.1建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理 建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理首要做的是分析安全風(fēng)險(xiǎn),然后通過科學(xué)的方法和技術(shù)使建筑的安全風(fēng)險(xiǎn)便于控制,從而把工程的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。在建筑工程的項(xiàng)目管理中,安全風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的組成部分,其主要是通過積極主動(dòng)的方式來預(yù)防可能會(huì)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。 2.2建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)就是科學(xué)和綜合分析建筑工程項(xiàng)目中識(shí)別出來的全部風(fēng)險(xiǎn)因素,通過仔細(xì)的研究,判斷各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的危害系數(shù)和影響程度,最終來明確建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)建筑工程項(xiàng)目安全水平的目的。 3建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析 3.1施工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)差 從國內(nèi)多數(shù)建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況來看,他們并未完全認(rèn)識(shí)到施工風(fēng)險(xiǎn)問題管控的重要性和必要性,缺乏對(duì)建筑工程施工過程中各種風(fēng)險(xiǎn)問題的管控,突出表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)差等。在實(shí)踐過程中可以看出,建筑管理人員過分地追求業(yè)務(wù)量,不重視建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作,一旦發(fā)生安全事故,就相互推卸責(zé)任。 3.2風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有待健全和完善 對(duì)于部分建筑施工企業(yè),在工程施工過程中,工作人員對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)和定位不準(zhǔn)確,企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置專門的施工風(fēng)險(xiǎn)管理部門和工作人員。雖然一些建筑施工企業(yè)設(shè)置了施工風(fēng)險(xiǎn)管理部門,但是,因?yàn)槿狈I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理工作難見成效。同時(shí),在實(shí)踐過程中可以看出,部分建筑施工企業(yè)缺乏完善、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)的分析不夠深入,對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)的可行性缺乏全面的了解和論證,以至于建筑工程施工建設(shè)項(xiàng)目的中標(biāo)率非常低。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,其施工過程非常復(fù)雜,如果缺少可靠的信息支持,可能會(huì)導(dǎo)致部分建筑施工企業(yè)在面對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題時(shí)變得非常遲鈍,最終因不能及時(shí)采取有效的措施抵御、防范施工過程中的各種風(fēng)險(xiǎn),而導(dǎo)致建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作難見成效。 3.3建筑工程施工中安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 在評(píng)價(jià)建筑工程施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以選擇的方法比較多。本文以模糊綜合評(píng)價(jià)法為例,簡要分析了建筑工程施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。在應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法的過程中,首先要確定被評(píng)價(jià)對(duì)象的評(píng)價(jià)集、因素集,然后分別確定每一個(gè)因素權(quán)重、隸屬度,從而得到一個(gè)模糊評(píng)判矩陣,將模糊評(píng)判矩陣、因素權(quán)向量實(shí)施模糊運(yùn)算,通過歸一化即可得到模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。在評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),評(píng)價(jià)集、因素集合都具有一定的模糊性,需采用數(shù)學(xué)語言對(duì)其描述。對(duì)于模糊綜合評(píng)價(jià),其系統(tǒng)性強(qiáng)、結(jié)果清晰,可以有效地解決模糊、量化難度較大的問題。在評(píng)價(jià)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),指標(biāo)關(guān)系非常復(fù)雜,部分指標(biāo)無法用數(shù)據(jù)表示,而且量化難度比較大,所以,采用模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)問題具有可操作性。 4建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略 4.1消除建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn) 消除建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn),可以嘗試多樣化的方式去達(dá)到這樣的效能。一般情況下,使用更加先進(jìn)的施工技術(shù)或者施工方法,解決原來技術(shù)缺陷和弊端,以盡可能的實(shí)現(xiàn)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的規(guī)避。為此,應(yīng)該積極做好以下幾方面的工作:其一,組建建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組,對(duì)于建筑施工安全管理工作進(jìn)行分析和總結(jié),找到現(xiàn)階段建筑施工安全管理工作的缺陷和不足;其二,結(jié)合實(shí)際建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況,鼓勵(lì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,工藝改善的方式實(shí)現(xiàn)部分建設(shè)施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。 4.2減輕建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn) 所謂減輕建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn),是指以技術(shù)手段措施實(shí)現(xiàn)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的減輕,從而避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利影響。從本質(zhì)上來講,減輕建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的過程,是將可預(yù)測的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi)的過程。對(duì)此,應(yīng)該積極做好以下工作:針對(duì)于現(xiàn)階段建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)情況,對(duì)于建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行全面分析,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)降低。 4.3預(yù)防建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn),是一種主動(dòng)出擊的建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)處理策略,簡單來講,就是通過對(duì)于眾多建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)源的分析,確定其可能出現(xiàn)的建筑施工風(fēng)險(xiǎn),采用一定的技術(shù)措施使得建筑施工風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)發(fā)生。對(duì)于建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防來講,應(yīng)該注重以下內(nèi)容:其一,樹立建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),營造良好的建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防氛圍;其二,加大對(duì)于建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范的投入,從設(shè)備,人力,財(cái)力等角度給予充足的支持,保證各項(xiàng)防護(hù)工作都能夠切實(shí)發(fā)揮效能。 5結(jié)束語 綜上所述,建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能會(huì)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)事故,筆者認(rèn)為有必要掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性影響、安全風(fēng)險(xiǎn)的階段性影響、安全風(fēng)險(xiǎn)的全局性影響、安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性影響,并針對(duì)體系方面、部門方面、過程方面等問題,提出相應(yīng)的監(jiān)督管理工作執(zhí)行建議。 參考文獻(xiàn) [1]黃景勝.如何有效做好建筑工程安全監(jiān)督管理工作[J].建材與裝飾,2011.