過程服務應注意的問題
1、嚴格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員的基本準則；
2、做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理，其中事前監(jiān)理是關鍵；
3、對承包人的分包要求，應按規(guī)定程序辦理；
4、當工程質(zhì)量將受到危害時，首先應迅速通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包人進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷發(fā)出暫停施工指令，并進行認真檢查；以檢查的結(jié)果作為下一步工作的依據(jù)；
5、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結(jié)論；
6、應定期和不定期地檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械的變動情況；
7、在給承包人指令時一定要謹慎。非合同內(nèi)的事項在未與承包人協(xié)商且得到項目辦的認可前不應發(fā)出任何指令，因為承包人沒有義務接受合同規(guī)定以外的其它指令；
8、行使監(jiān)理職權(quán)時，應首先明確權(quán)力的由來，行使職權(quán)時會產(chǎn)生的結(jié)果，以及應對策略。
