為提高監(jiān)理人員的管理能力，本監(jiān)理規(guī)劃對(duì)監(jiān)理階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，以及監(jiān)理過(guò)程中對(duì)工程部位的監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的概述。
監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)閱讀該規(guī)劃，保證在工作中詳細(xì)落實(shí)各項(xiàng)要求，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，公司的顧客至上原則以及監(jiān)理工作原則（“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自潔”）。為建立一個(gè)文明，安全，環(huán)保的一流施工現(xiàn)場(chǎng)而努力。
監(jiān)理目標(biāo)：認(rèn)真復(fù)合圖紙，合理分解工程，進(jìn)行科學(xué)管理，確保工程的質(zhì)量，進(jìn)度，造價(jià)，安全及環(huán)境五大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)工作，熱情服務(wù)，做好組織及協(xié)調(diào)工作，科學(xué)公正地處理各方的爭(zhēng)議，確保工程有序地完成每一步。
質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗(yàn)收100%合格，監(jiān)督承包人在施工準(zhǔn)備階段，準(zhǔn)備充分，施工組織設(shè)計(jì)妥當(dāng)，施工后做好事后監(jiān)理工作，確保后序工作順利進(jìn)行。使工程施工不出現(xiàn)三級(jí)以上的質(zhì)量事故。
投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制計(jì)量和支付，是保證監(jiān)理權(quán)利的前提之一，在確保其他目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下，使投資成本控制在計(jì)劃規(guī)定的范圍。杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)控質(zhì)量問(wèn)題，以避免返工，造成浪費(fèi)。
安全目標(biāo)：結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主”和“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全方針，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各個(gè)辦公，生活用地合理規(guī)劃，制定監(jiān)理安全保障制度，并監(jiān)督承包人建立安全生產(chǎn)體系。經(jīng)常巡視施工場(chǎng)地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促承包人及時(shí)處理隱患。
工期目標(biāo)：保證在36個(gè)月完成工程各個(gè)目標(biāo)，工程竣工驗(yàn)收100%合格
環(huán)境目標(biāo)：要求工程施工給當(dāng)?shù)丨h(huán)境，及人們的生活影響最小化。
