[摘要]為全面提升工程建筑施工質(zhì)量，實行工程監(jiān)理這一環(huán)十分重要。以下內(nèi)容將具體分析建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用，結(jié)合實際生活中的工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理問題，提出提升建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的方法，使工程監(jiān)理工作可充分發(fā)揮作用，全面提升建筑施工質(zhì)量。
[關鍵詞]工程監(jiān)理；施工建筑質(zhì)量管理；工程效益
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的時代背景下，建筑施工質(zhì)量管理工作難度越來越大，建筑施工質(zhì)量管理工作已不僅僅需要依靠施工團隊完成。引入工程監(jiān)理單位對建筑施工質(zhì)量進行管理大有必要，也成為建筑行業(yè)內(nèi)建筑質(zhì)量管理的重要形式。因此，正確認識監(jiān)理工作和工程監(jiān)理的作用，不斷提升工程監(jiān)理效果，已經(jīng)成為建筑施工的重要工作[1]。
1建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用
建筑施工質(zhì)量管理中的工程監(jiān)理工作通常由專業(yè)的工程監(jiān)理單位完成。工程監(jiān)理的作用主要有規(guī)范工程質(zhì)量管理和提升工程綜合效益兩個作用。以下內(nèi)容將具體分析建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的兩點作用。
1.1規(guī)范工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是建筑施工中最重要的因素之一，也是建筑施工各項工作的出發(fā)點和落腳點，但由于建筑工程施工是一個周期長且復雜的過程，所以施工工作會受到多種不同因素的影響，施工工藝或是施工技術很可能無法得以充分實施，從而對建筑施工工程造成質(zhì)量問題，影響最終質(zhì)量。但通過開展工程監(jiān)理，可進一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化與統(tǒng)一化，讓相關工作人員意識到工程監(jiān)理的重要性與意義。而且工程監(jiān)理單位對建筑施工中的工程質(zhì)量始終遵循質(zhì)量標準原則和質(zhì)量控制程序進行監(jiān)理，有助于提升施工人員的質(zhì)量管理意識。傳統(tǒng)的建筑施工工程質(zhì)量管理工作交由施工團隊內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)控與管理部門完成。然而單單依靠施工單位質(zhì)量管理部門管理無法滿足建筑施工質(zhì)量管理要求，致使施工過程中埋藏眾多安全隱患。由此，借助工程監(jiān)理管理建筑施工質(zhì)量顯得很有必要。通過采用工程監(jiān)理，可彌補單依靠施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢查工作的不足，全面提高建筑工程的施工質(zhì)量，規(guī)范管理工作。
1.2促進工程綜合效益提升
監(jiān)理人員不僅可以提高施工質(zhì)量，降低工程成本，還可以顯著提高工程綜合效率。工程監(jiān)理單位在開展對建筑施工質(zhì)量管理工作前，制定一個完整的監(jiān)理質(zhì)量管理計劃（監(jiān)理規(guī)劃與細則），為開展質(zhì)量監(jiān)理工作提供參考依據(jù)，保障后續(xù)監(jiān)理工作的順利開展。還為建筑施工質(zhì)量管理工作省去不少不必要的麻煩，從而提高工程的綜合效益。眾所周知，建筑施工是一個復雜的過程，整個施工過程不可避免地會消耗大量人力、物力等資源。監(jiān)理人員應嚴格控制質(zhì)量,這樣做不僅可以避免返工，加快工程建設的速度，還可以減少不必要的浪費，降低成本。反之，低質(zhì)量施工可能會因返工造成工期延后，使施工成本增加。投資與質(zhì)量的關系是成反比的，質(zhì)量不好必然導致施工成本的增加。嚴格控制質(zhì)量可以避免返工,提高了承包商的施工效益，減少建設項目的經(jīng)常性維護費用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設單位的投資效益，工程監(jiān)理單位對建筑施工過程進行質(zhì)量管理，可全面提升工程效益。
2提升施工建筑質(zhì)量管理中工程監(jiān)理作用的方法
2.1加強資料審核
為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理對建筑施工工程質(zhì)量的保障作用，必然需要圍繞建筑施工各類資料開展審查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類資料中的問題，進一步加強質(zhì)量問題防控工作[2]。在對施工各類資料與文件進行審核和檢查時，需要尤為關注技術文件、施工報告，以及對工程的施工人員、監(jiān)理人員進行詳細審核，確保工作人員具備專業(yè)資質(zhì)，從而使資料文件更具規(guī)范性、專業(yè)性和有效性。通過采取加強資料審核的手段，監(jiān)理部門需要增強資料監(jiān)管力度，在工程的前、中、后期多次審核具體內(nèi)容，確保各個階段的工程建設在工序、進度與質(zhì)量驗收等方面不出差錯，做到根據(jù)實際情況給出優(yōu)化施工結(jié)構的建議，使監(jiān)理工作更具參考價值與實用性，為單位謀求更大的利益。除此之外，監(jiān)理部門還應建立多種危機處理預案，盡最大努力降低安全事故的發(fā)生概率，從而確保施工順利。
2.2規(guī)范施工流程
為提高建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量和效果，應將監(jiān)理工作貫穿于整個施工過程中，進一步規(guī)范化施工流程[3]。為進一步規(guī)范施工流程，需要工程監(jiān)理人員參與建筑工程施工的全過程，有效管理與監(jiān)督，更好地推進施工質(zhì)量管理工作。積極有效的工作方式是監(jiān)理工作的基礎，監(jiān)理部門必須結(jié)合工程的實際情況，調(diào)整一般工作方案，制定切實可行的監(jiān)理計劃。一方面，監(jiān)理人員需要杜絕工程建設中的違法違規(guī)行為，確保各個崗位的工作人員都能依照標準進行工作；另一方面，監(jiān)理人員需要細心觀察工程建設中的問題隱患，制定詳細的日常檢查標準，進而提升工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的效果和作用。
2.3發(fā)放指令文件
工程監(jiān)理對建筑施工質(zhì)量的控制作用主要體現(xiàn)在施工過程中，在此過程中，首先涉及到的便是發(fā)放指令文件工作。發(fā)放指令文件是監(jiān)理工程師的工作任務，監(jiān)理工程師需要根據(jù)建筑項目工程施工的具體要求制定指令、向施工單位發(fā)放指令文件，要求施工單位明確分析施工過程中可能遇到的問題，采取措施不斷改進，以盡可能避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。需要注意的是，指令文件最好采用書面文件的形式。書面文件不僅便于處理和保存，而且可避免施工單位和工程監(jiān)理單位之間出現(xiàn)糾紛，更好地發(fā)揮指令文件對施工團隊的約束力和指引力，從而保障建筑項目工程施工質(zhì)量。如若出現(xiàn)突發(fā)緊急情況，監(jiān)理工程師來不及制定書面指令文件，或是紙質(zhì)文件無法按時送達。為避免影響施工進度，可先以口頭文件的形式向施工單位下達指令、指導施工單位的各項施工工作，后期再補充和完善紙質(zhì)指令文件。待文件補充完整之后，提供給施工單位進行確認和檢查，使雙方在指令文件方面達成共識。
2.4實施旁站監(jiān)理
工程監(jiān)理對建筑施工質(zhì)量的控制施工過程中采取監(jiān)理旁站,可以加強對建設工程質(zhì)量問題的監(jiān)督，如針對多發(fā)問題、關鍵工序與建設行為制定詳細的檢查標準，實行全程監(jiān)控。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，則可以及時制止并糾正，杜絕錯誤的施工操作。除此之外，監(jiān)理旁站還可以實時監(jiān)督施工的進度與技術的使用，通過現(xiàn)場巡查等方式全面監(jiān)督施工過程，在安全問題發(fā)生之前清除安全隱患，使工程的質(zhì)量得到保障。在實施旁站監(jiān)理的過程中，工作人員需如實記錄每日的監(jiān)理工作，以文字的形式監(jiān)督關鍵部位與關鍵工序的施行狀況，做到信息數(shù)據(jù)可追溯。在旁站監(jiān)理的輔助下，施工中最真實的資料清晰地被記錄下來，并對下一步的工作產(chǎn)生指導作用，保障工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高工作效率。
3結(jié)語
通過上述分析可以得出，工程監(jiān)理單位在落實建筑施工質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著重要作用，因此相關部門及施工團隊應提高對工程監(jiān)理工作及單位的重視程度，詳細分析和研究工程監(jiān)理的各項職能與工作，力求工程監(jiān)理工作可發(fā)揮保障施工質(zhì)量的作用，為建筑工程規(guī)避各類質(zhì)量隱患。
參考文獻
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[2]孫福平.張猛.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].居業(yè),2019(10):157-158.
[3]馬成明.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].建筑工程技術與設計,2019(28):1306.
