進(jìn)度控制的概念：指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。
目的：確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總目標(biāo)：建設(shè)工期，控制對(duì)象：工程項(xiàng)目，控制方法：全過程動(dòng)態(tài)控制
為有效進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，以便事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主動(dòng)控制與協(xié)調(diào)。
影響工程項(xiàng)目的因素眾多，可以歸納為：人為、技術(shù)、材料、資金、設(shè)備、配構(gòu)件、機(jī)具、水文、地質(zhì)、氣象、環(huán)境、社會(huì)及其它難以預(yù)料的因素，其中人的因素影響最多。錯(cuò)誤估計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的條件。項(xiàng)目決策和工作上的失誤。不可預(yù)見事件的發(fā)生
