全過程商務(wù)管理指導(dǎo)手冊交底材料包括商務(wù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、項(xiàng)目預(yù)算階段商務(wù)管理、項(xiàng)目施工階段商務(wù)管理、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段商務(wù)管理、定額解釋匯總
隨著市場競爭的日益激烈項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格越來越低，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和施 工生產(chǎn)成本的逐步上升，造成項(xiàng)目利潤越來越薄，若管理不精細(xì)極易造成項(xiàng)目 的虧損。 為了規(guī)范項(xiàng)目的商務(wù)管理工作，提升各項(xiàng)目部商務(wù)管理的綜合能力，降低 項(xiàng)目經(jīng)營，我處特編制《中天九建項(xiàng)目全過程商務(wù)管理指導(dǎo)手冊》對各項(xiàng)目進(jìn) 行管理。
