提升商務(wù)管理理念：將目標(biāo)責(zé)任狀簽訂、風(fēng)險抵押金繳納和商務(wù)策劃工作濃縮為“三個100%”，以強(qiáng)化商務(wù)基礎(chǔ)管理工作; .將商務(wù)策劃工作方法歸納為“12345+15”，以提高商務(wù)策劃創(chuàng)效能力;“不僅要以效益論英雄，也要以管理論英雄”的效益與管理并重論，以強(qiáng)化內(nèi)控管理;把過程膨脹報量與結(jié)算工作思路體現(xiàn)為:“全過程結(jié)算管理” 和“把過程報量當(dāng)結(jié)算辦，把結(jié)算當(dāng)營銷工作來做”，以強(qiáng)化項(xiàng)目過程報量與結(jié)算管理，提高現(xiàn)金流量與效益;
