一、工程造價的控制 

  建設工程項目的全過程大致可分為四個階段:可行性研究階段、初步設計階段、施工圖設計階段和施工階段,相對應四個階段的投資控制值可稱為:可行性研究階段的估算、初步設計階段的概算、施工圖設計階段預算和施工階段決算。這四個階段對工程造價都有直接的影響,必須進行全過程的控制。 

  據西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的百分之一以下,但正是這少于百分之一的費用對工程造價的影響度占到百分之七十五以上。由此可見,設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的,設計階段的造價控制對提高設計質量,促進施工質量的提高,加快進度,高質優(yōu)效地把工程建設好,降低工程成本也是大有益處的。 

  現(xiàn)在是社會主義的市場經濟,建設項目中的投資方講究投資效益,業(yè)主(建設單位)、承包方(施工單位)、設計單位也都有各自的經濟利益。因此,市場經濟的建立,為造價控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。 

  雖然在設計階段控制造價比在施工階段的效果好得多,但它并不是無條件的,設計階段控制造價依然需要主客觀條件。沒有條件就根本談不上控制造價。設計階段控制造價的主觀條件是:業(yè)主(建設單位)非常真誠而且迫切需要控制造價,設計單位不但有水平非常高的設計師而且還有非常精通造價業(yè)務的造價師。設計階段控制造價的客觀條件是:國家(包括中央和地方的各級政府)要有相應的、明確的政策法規(guī)。只有在主客觀條件都具備的情況下,設計階段控制造價才能實現(xiàn),也才能做到真正意義上的造價控制。 

二、建設項目的優(yōu)化設計: 

  優(yōu)化設計控制投資是一個綜合性問題,不能片面強調節(jié)約投資,要正確處理技術與經濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關鍵環(huán)節(jié)。設計中既要反對片面強調節(jié)約,忽視技術上的合理要求,使項目達不到功能的傾向,又要反對重視技術,輕經濟、設計保守浪費的現(xiàn)象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析,要以提高價值為目標,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點,從而真正達到優(yōu)化設計效果。 

 。ㄒ唬┰O計方案的優(yōu)化: 

  單項工程設計中,其建筑和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資都有較大影響。 

  1、建筑方案的選擇: 

  建筑方案設計是一個創(chuàng)造性的過程,集工程性、藝術性和經濟性于一體,只有技術上先進可靠,經濟上合理可行的建筑產品才能被社會所接受。但由于建筑設計工作的特點,更多的設計者主要從事的是建筑設計工作中創(chuàng)造性勞動部分,同時受計劃經濟時代的影響,經濟意識薄弱,缺乏將經濟意識貫穿于設計過程中。 

  一個優(yōu)秀的建筑設計方案,之所以能在眾多方案中脫穎而出,應該集中了眾家之長,不僅在設計中有獨特的構思,而且在經濟分析上也占有優(yōu)勢。然而在目前的方案設計過程中更多的是考慮了建筑的新穎,外形的美觀,功能的完善等等,而對于經濟分析這一塊即便有所考慮,也是花

 

費的功夫甚少。設計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán),始終圍繞著方案設計進行。初步設計概算不能超過方案設計階段的投資估算,施工圖預算不能超過初步設計概算。所以,方案設計階段的投資估算是重中之重,方案設計階段的經濟分析顯得尤為重要。 

  2、建筑材料的選用: 

  例如框架結構的非承后墻體種類選擇對工程造價有著較大的影響。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚,自重大,保溫性能也差。現(xiàn)在有許多輕質、隔音、隔熱且價格較經濟的新型建材可供選用。如加氣砼、砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。 

  3、結構方案的選擇: 

  基礎的經濟技術指標對高層建筑的總造價有很大的影響,基礎的工程造價在整個工程造價中所占的比例較高,尤其是在地質狀況比較復雜的情況下,更是如此。因此現(xiàn)以基礎方案的選擇來說明結構方案的優(yōu)化。 

  10%,甚至可達10%~20%。 

  所以,方案設計階段的經濟分析做得好,才能真正從源頭上控制工程造價,對設計人員和造價管理人員都應該重視起來,使工程造價控制真正落到實處。 

  4、結構設計的優(yōu)化: 

  目前承建方對建筑結構施工圖設計的控制:現(xiàn)在包括房地產公司在內的承建方已經不同層次的認識到結構設計對工程造價的影響,設立專門的人員控制結構設計。由于認識的不同,只是一味的控制含鋼量,混凝土用量等等低級的方法。結構施工圖設計不能給房地產公司創(chuàng)造價值,但是好的結構設計絕對可以給房地產公司降低工程成本,真正的在設計過程的各個環(huán)節(jié)控制,保證工程結構設計的質量,降低工程成本有不可估量的作用。 

  面及配筋。 

  5減少設計變更: 

  加強設計變更管理,實行限額動態(tài)控制。一般來說,設計變更是不可避免的,但不同階段的變更,其損失費用也不相同。變更發(fā)生得越早,損失越。环粗,損失就越大。如果在設計階段變更,則只需修改圖紙,其它費用尚未發(fā)生,損失有限;如果在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除上述費用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。為此,必須加強設計變更管理,堵塞由于不合理的修改變更而提高造價,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。 

  6、適當采用標準設計: 

  經國家或省、市、自治區(qū)批準的建筑、結構和構件等整套標準技術文件圖紙,稱為標準設計。標準的工程設計,來源于工程建設實踐經驗和科研成果,是已被實踐證明了的優(yōu)秀設計,它適應我國的自然條件和技術發(fā)展水平,能合理地利用能源、資源、材料和設備,體現(xiàn)施工、生產、使用和維修的要求。因此采用標準設計一般都能使工程造價低于非標準設計,但對于特殊的工程例外。同時,采用標準設計還能節(jié)約設計費用,縮短設計周期,能較好地執(zhí)行國家的技術經濟政策。它是在設計階段有效控制和降低工程造價的重要方法。 

  7、各專業(yè)之間的協(xié)調配合 

  在實際中經常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象,造成人力財力的浪費。各專業(yè)應相互配合,及時協(xié)調各有關問題,把隱患消滅在設計中。只要加強設計階段管理,選用節(jié)約方案可以達到經濟適用的目的。 

  總之,設計階段的造價控制雖然并不那么輕松,但它確實是真正體現(xiàn)了事前控制的思想,能起到事半功倍的效果,達到花小錢辦大事的目的,只有當業(yè)主(建設單位)真正把控制造價的關鍵階段確立在設計階段時,才能收到投資省、進度快、質量好的效果。