我國推行建設監(jiān)理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監(jiān)理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經(jīng)濟一體化與加入WTO，市場經(jīng)濟的不斷成熟和發(fā)展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處于發(fā)展時期的我國工程監(jiān)理事業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向是業(yè)界普遍關心的問題。國家沒有對建設工程項目管理市場設定新的準入制度，而是對與建筑業(yè)相關的具備資質的企業(yè)開放，鼓勵其積極參與到工程項目管理中去，同時對從業(yè)人員也沒有設定新的準入制度。這符合建設工程項目管理的本質和要求，也將有利于建設工程項目管理的發(fā)展。通過以上闡述，我們可以從服務對象及提供者、業(yè)務范圍、法律責任、行業(yè)準入等方面對兩者進行比較分析，以便進一步搞清兩者之間的關系及區(qū)別。
摘 要 2
引 言 4
第一章 建設工程項目管理 5
1.1涵義 5
1.2 業(yè)務范圍 5
1.3相關政策法規(guī)和規(guī)范 5
第二章 建設工程監(jiān)理 6
2.1涵義 6
2.2 業(yè)務范圍 6
2.3相關政策法規(guī)和規(guī)范 6
2.4發(fā)問回顧 6
第三章 建設工程項目管理與建設工程監(jiān)理的比較分析 7
3.1業(yè)務范圍 7
3.2服務對象及提供者 8
3.3法律責任 8
3.4行業(yè)準入 8........
