中國建筑工程機械租賃業(yè)始于20世紀(jì)80年代，經(jīng)過20多年的發(fā)展有了長足的進(jìn)步，但是從整體來說還處于發(fā)展的初期階段。在這個階段有自己的發(fā)展特點，同時與國外相比也顯示出了建筑工程機械租賃業(yè)走向成熟所需要做的工作和努力。
　　第一，中國特有的國情及企業(yè)的改制重組和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得中國租賃企業(yè)的構(gòu)成形式多種多樣，目前中國租賃企業(yè)的構(gòu)成主要有以下幾種：一是國有施工企業(yè)所屬的租賃企業(yè)；二是民營租賃企業(yè)；三是合資或外資租賃企業(yè)；四是個體企業(yè)；五是有廠商背景的租賃企業(yè)。除此之外還存在大量沒有注冊的個體出租者。中國的工程機械租賃不僅構(gòu)成形式多種多樣，而且數(shù)量非常多，其中約90%以上為中小型租賃公司。目前在整個租賃界還缺乏有影響力的大型租賃企業(yè)或者租賃企業(yè)集團(tuán)來引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展。亞洲租賃業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家日本，其建筑工程機械租賃企業(yè)中中型公司約占92%，在2006年公布的世界租賃100強中，日本的租賃公司就占到了5家。美國是世界上租賃業(yè)發(fā)展最成熟的國家，其10%的建筑工程機械租賃公司是大型公司（上市公司），在2006年世界租賃100強中就有近30家租賃公司入圍。相比之下中國的租賃企業(yè)應(yīng)該在充實自身實力的基礎(chǔ)上向規(guī)�；�、集約化邁進(jìn)，形成大型的租賃集團(tuán)不僅能使業(yè)務(wù)在國內(nèi)開展更要向國際延伸。但是要想在世界租賃界中占有一席之地，需要的時間還很長。
　　第二，對建筑工程機械設(shè)備租賃的意識不是很強，租賃的營業(yè)額較少。目前中國的建筑工程機械設(shè)備租賃消費額占整個工程機械市場需求的比例還不足10%，而海外發(fā)達(dá)國家則達(dá)到80%以上，日本的建筑工程機械租賃率達(dá)到了53%.世界建筑工程機械租賃市場年均營業(yè)額為300～400億美元，僅美國聯(lián)合租賃（United Rentals，Inc. URI（NYSE））一家2005年的設(shè)備租賃額就已經(jīng)達(dá)到21.76億美元，日本的Aktio株式會社在2005年租賃收入達(dá)到了650億日元，澳大利亞的National租賃公司在2005年租賃收入達(dá)到了8170萬澳元。中國現(xiàn)有的租賃公司中年營業(yè)額在1億元人民幣以上的企業(yè)僅占3.57%，國內(nèi)幾家大的租賃公司年營業(yè)額僅在2億元人民幣左右，在中國的1248億元建筑工程機械消費規(guī)模中租賃份額不足12億元。如果以發(fā)達(dá)國家的80%租賃率作為參照的話，則目前存在的租賃缺口還有約873.6億元，并且隨著國外建筑工程機械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展，此租賃缺口將會以不低于20%的增長速度持續(xù)放大。因此大力宣傳、普及和促進(jìn)租賃服務(wù)和理念，提高施工企業(yè)租賃意識非常重要。
　　第三，中國建筑工程機械租賃公司的設(shè)備種類普遍較少，設(shè)備型號不全，提供的服務(wù)大部分是設(shè)備的出租，而附加服務(wù)的提供則相對較少，缺少一站式的服務(wù)意識。在國外的租賃公司，它們不僅設(shè)備種類齊全，而且涉及到的品牌范圍也比較寬，可以提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括為客戶提供租賃設(shè)備的擇優(yōu)咨詢、使用過程的維修服務(wù)及完工后的客戶回訪等全程服務(wù)，尤其是對于客戶的臨時需求能夠在很短的時間里給予最佳的解決方案。因此，建筑工程機械租賃公司要不斷地充實設(shè)備、提高設(shè)備技術(shù)性能，將服務(wù)意識貫穿于業(yè)務(wù)活動的始終，將客戶的問題當(dāng)作自己的問題認(rèn)真對待。
　　第四，建筑工程機械租賃公司的信息化服務(wù)還沒有充分開展起來。中國建筑工程機械租賃公司有很大一部分沒有重視到網(wǎng)絡(luò)信息的作用，依舊憑借著傳統(tǒng)的方式進(jìn)行活動，對外界的信息知之甚少，觀念相對落后。國外的建筑工程機械租賃公司大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機管理信息技術(shù)來開展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建租賃公司與客戶、制造商和租賃公司之間的信息交流平臺，快捷地組織中小租賃公司開展聯(lián)合租賃（當(dāng)遇到需求量較大的客戶時多家租賃公司共同為客戶提供租賃服務(wù)）在日本的北海道，那里的建筑工程機械租賃公司共同建立了“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，采用信息管理技術(shù)，使中小型租賃公司凝聚在一起，實行統(tǒng)一的租賃管理，使競爭力大大增強，為日本租賃業(yè)進(jìn)入世界租賃前100強起了很大的作用。在社會競爭激烈的今天，信息對于租賃企業(yè)增強活力與競爭力所起的作用越來越明顯，應(yīng)該引起租賃公司的重視。
　　第五，建筑工程機械租賃公司的租金回收困難，應(yīng)收賬款較多。在中國，施工企業(yè)拖欠租賃企業(yè)的租賃款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在租賃公司中拖欠款額占到總收入的30%～40%的公司占到了大多數(shù)。造成這種現(xiàn)象的原因眾多，而中國目前的法制和相關(guān)的政策不健全是主要原因之一。在目前中國的法律體系中，對于租賃款項回收而引起的經(jīng)濟(jì)糾紛僅僅是當(dāng)作一般的民事案件來進(jìn)行處理，在一定程度縱容了這種現(xiàn)象的存在，甚至有些施工單位故意拖欠租金或者惡意設(shè)陷阱來減少或者不付租賃款，使得租賃公司處于被動境地。即使訴諸法律往往也會被拖入持久的法律糾紛中，耗費大量的人力物力，最后勝訴也會面臨法律判決執(zhí)行難的局面。而國外有著比較完善的租賃法律法規(guī)，在美國，如果承租方拖欠了租金，出租方可以依法來追究承租方的刑事責(zé)任。由于建筑工程機械設(shè)備價值昂貴投入較大，若租金款項拖欠嚴(yán)重，就不能滿足其再生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而則會嚴(yán)重影響到建筑工程機械租賃業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
　　第六，中國建筑工程機械租賃的管理和協(xié)調(diào)還沒有到位，尚缺少一個全國性的建筑工程機械租賃協(xié)會來指導(dǎo)租賃行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。目前中國的建筑工程機械租賃業(yè)處于混亂的價格競爭和無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中，建立一個全國性的租賃行業(yè)協(xié)會尤為重要。行業(yè)協(xié)會所起的作用主要應(yīng)包括： 組織人員對建筑工程機械租賃市場進(jìn)行調(diào)研，統(tǒng)計租賃市場的相關(guān)數(shù)據(jù)，針對共性問題提出可行性的意見和建議，指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。作為租賃業(yè)和政府的信息通道，為政府主管部門制定租賃的相關(guān)政策與法規(guī)提供依據(jù)。作為會員的交流平臺，為租賃公司、承租者、制造商和政府部門提供交流機會，不定期的舉辦各種專業(yè)交流會、學(xué)術(shù)會和展覽會等，加強各環(huán)節(jié)之間的直接交流。維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益，實行行業(yè)自律和平等有序的競爭。出版發(fā)行行業(yè)刊物，作為建筑工程機械租賃業(yè)的代表進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和促進(jìn)設(shè)備租賃市場的健康持續(xù)發(fā)展。在北美、歐洲及日本等租賃業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，每個國家都有自己全國性的建筑工程機械租賃協(xié)會。在歐洲已經(jīng)有了國際間的租賃協(xié)會-歐洲租賃協(xié)會，她的成員是來自各個發(fā)達(dá)國家的租賃公司，實現(xiàn)了跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和指揮。中國建筑工程機械租賃業(yè)的發(fā)展也急需一個組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，以更好實現(xiàn)租賃業(yè)的和諧發(fā)展。2007年2月民政部批準(zhǔn)了中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械租賃分會成立，這對于中國的建筑工程機械租賃業(yè)無疑是一個好消息。
　　雖然目前中國的建筑工程機械租賃的發(fā)展還存在諸多不完善之處，但是這是任何新生事物所必須經(jīng)歷的，是時代所賦予的。她在國內(nèi)的出現(xiàn)既是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。只要能夠看到存在的問題進(jìn)而引起人們的重視，并且采取積極的態(tài)度來加以解決，相信中國的建筑工程機械租賃業(yè)的發(fā)展會在世界租賃業(yè)中嶄露頭角！