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建設(shè)工程項目施工成本控制培訓(xùn) 104P
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時間:2020-08-18 15:57:58
  • 資料類型:RAR
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  • 資料分類:注冊考試
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
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建設(shè)工程項目施工成本控制培訓(xùn) 104P
施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
施工成本預(yù)測
施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,其實質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算。
目的:最佳成本方案選擇,加強(qiáng)成本控制
施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。
施工成本計劃
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
一般來說,一個施工項目成本計劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本,它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。可以說,成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。
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