⒈建立、健全各種規(guī)章制度
1)建立、健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確在質(zhì)量管理工作中所承擔(dān)的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，使質(zhì)量管理工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，形成一套嚴(yán)密的保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量管理制度。
各級(jí)人員質(zhì)量崗位責(zé)任：
(1)項(xiàng)目經(jīng)理
認(rèn)真貫徹國(guó)家及省有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的管理活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)總工
實(shí)行以總工程師為中心的技術(shù)負(fù)責(zé)制，定期召開質(zhì)量管理會(huì)議。在工程施工時(shí)出現(xiàn)的一切重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題由總工程師召集會(huì)議，主持做出決定。
(3)項(xiàng)目副經(jīng)理
負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量技術(shù)交底。
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的工序、分項(xiàng)工程及隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,并填寫質(zhì)量評(píng)定表。
參加項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)及質(zhì)量管理工作會(huì)議。
編報(bào)、下達(dá)月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的施工措施。
(4)質(zhì)檢工程師
在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,并對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目參建人員的質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)及崗前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。
認(rèn)真貫徹和檢查項(xiàng)目有關(guān)提高工程質(zhì)量的措施,組織工程質(zhì)量評(píng)比和驗(yàn)收工作。
組織對(duì)各種工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)上報(bào)。
填報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況報(bào)告和工程質(zhì)量檔案。
(5)試驗(yàn)工程師
在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。
開工前及時(shí)做好本項(xiàng)目工程的材料試驗(yàn)、檢測(cè)及配合比的選定。
根據(jù)材料含水量測(cè)試,調(diào)整施工配合比,交付施工使用。
監(jiān)督檢查工地配合比的執(zhí)行情況。
記錄氣象資料及砼、水泥穩(wěn)定碎石的施工、養(yǎng)護(hù)、溫度、時(shí)間。
負(fù)責(zé)路面鋪筑密實(shí)度的檢測(cè)試驗(yàn)工作。
配合進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。
(6)質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)班組質(zhì)量交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)檢查工藝操作，及時(shí)克服質(zhì)量問(wèn)題。
負(fù)責(zé)本班組施工工序的質(zhì)量檢查及所完成工序的工程質(zhì)量初檢,初檢合格后,負(fù)責(zé)申報(bào)復(fù)檢。
配合質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查,認(rèn)真整改質(zhì)量缺陷。
2)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制、審批、貫徹制度
(1)編制
在施工調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程特點(diǎn)、具體條件、主要施工技術(shù)措施和其它保證措施，從縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本等方面制定出合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
(2)審批
實(shí)施性施組編制完成后，報(bào)總工批準(zhǔn)，由項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主批復(fù)后方可實(shí)施。
(3)貫徹制度
開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底會(huì)，全體項(xiàng)目管理人員、操作人員參加，由總工講解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、施工操作方法及技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量改進(jìn)措施，關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求較高的特殊工程分級(jí)做書面交底。
3)開工前圖紙會(huì)審程序制度
開工前在總工的主持下，組織項(xiàng)目技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件要認(rèn)真審查核對(duì)主要工程(基層、面層)中線標(biāo)高位置是否相符，以及采用新技術(shù)、新方法的施工方案，了解設(shè)計(jì)意圖、施工步驟、建議施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、安全質(zhì)量措施，審查記錄匯總由項(xiàng)目主管工程師提報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，并聯(lián)系落實(shí)。
4)建立施工技術(shù)三交底制度
三交底指設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工交底。
(1)設(shè)計(jì)交底
由總工組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)人員參加，了解設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)要求和工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)變更情況及其答疑，要認(rèn)真記錄并形成會(huì)議紀(jì)要。
(2)施工組織設(shè)計(jì)交底
開工前施工技術(shù)部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目全體人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。主要交施工布置、總體計(jì)劃安排、關(guān)鍵復(fù)雜工序工藝的施工方法、施工方案、安全、質(zhì)量保證措施等。
(3)施工交底
施工工程部負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目有關(guān)部門、隊(duì)長(zhǎng)、施工員、與施工有關(guān)人員進(jìn)行施工交底，主要交設(shè)計(jì)要求、工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)、尺寸、中線標(biāo)高、施工步驟、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、安全措施。
5)施工技術(shù)復(fù)核制
凡是施工交底發(fā)出的資料都應(yīng)進(jìn)行復(fù)核、簽字，并做交接記錄、資料備案。貫通測(cè)設(shè)中心及主要控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，由施工技術(shù)室負(fù)責(zé)復(fù)核，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由總工審核。
關(guān)鍵部位以及特殊工程由總工程師復(fù)核。
施工交底、施工放樣由項(xiàng)目副經(jīng)理或委托項(xiàng)目其他技術(shù)人員復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核的交底和測(cè)量放樣不得下發(fā)和施工。
7)隱蔽工程驗(yàn)收制度
為了保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中及時(shí)做好隱蔽工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。對(duì)于那些在施工過(guò)程中，上一道工序的工作成果將被下一道工序掩蓋的隱蔽工程在下一道工序施工前，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程檢查，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師檢查，辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。
8)現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一批材料，都要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于手續(xù)不全，外觀和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)驗(yàn)收使用。
