摘 要 一九八八年，鐵道部辦公會議專題研究了發(fā)展大型養(yǎng)路機械，提高和改善線路修理質(zhì)量方面的問題，明確提出了“發(fā)展大型養(yǎng)路機械，要貫徹國產(chǎn)和引進相結(jié)合，以國產(chǎn)為主的原則，要大中小相結(jié)合，繁忙線路以大型機械為主”的發(fā)展方針。在鐵道部的統(tǒng)一部署下先后給各鐵路局配備了大機，在我段的大機使用中我們發(fā)現(xiàn)由于大機維修作業(yè)不是單方面的，而是需要多個部門共同協(xié)調(diào)合作的，有時不能很好地發(fā)揮大機的最大功能，以及各部門的職責不是很明確，因此我段根據(jù)機械現(xiàn)有的實際情況專門制定了各種施工作業(yè)流程,使用中發(fā)現(xiàn)采用施工流程管理恰恰可以解決這些問題，各部門根據(jù)流程對自己的工作一目了然，清楚的知道自己在大機維修工作中的任務，避免重復工作及缺項漏項。
關鍵詞 維修流程；作業(yè)標準；施工方法；安全措施
