1、項目經(jīng)理是本工程安全工作的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理對工程項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持“五同時”制度（在布置、檢查、落實、考核、評比施工生產(chǎn)的同時要對安全工作進(jìn)行布置、檢查、落實、考核和評比）。
2、建立以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、工程部長對工程項目安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析本管段施工中的安全情況，制定對策。
3、專職安全員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本管段的安全工作，并指導(dǎo)兼職安全員的工作。
