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要建設(shè)工程項(xiàng)目，就需要以工程項(xiàng)目為對象的全過程項(xiàng)目管理—— 把各系統(tǒng)、資源和人員有效結(jié)合一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。而項(xiàng)目管理的首要職能是建立項(xiàng)目管理制度和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。