大修工程起點(diǎn)樁號(hào)k5+540，終點(diǎn)樁號(hào)K23+750，全長(zhǎng)18.21公里，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)公路。路基寬度16米，路面寬度15.4米，兩側(cè)各30厘米路肩石。大修方案為：（1）一般加寬路段：原路剩余結(jié)構(gòu)層+18cm冷再生+20cm水泥穩(wěn)定碎石+9cm瀝青混凝土路面；(2)起終點(diǎn)及橋頭下挖路段：原路剩余結(jié)構(gòu)層+20cm水泥穩(wěn)定碎石+9cm瀝青混凝土路面；（3）新建或維修排水設(shè)施；（4）路緣石、里程碑、百米樁等附屬設(shè)施的增設(shè)或維修。
本項(xiàng)目施工招標(biāo)共設(shè)一個(gè)合同段，招標(biāo)內(nèi)容包括大修、排水設(shè)施新建或維修、安保工程等附屬設(shè)施增設(shè)或維修。
二、 施工總體部署
第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
1、職責(zé)分明：建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層包保的管理體系。即把整個(gè)工程項(xiàng)目的工作目標(biāo)值化整為零，分解到位，落實(shí)責(zé)任，—級(jí)�！�(jí)，最終確保整體目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
2、選派具有高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，要有高度的工作責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力、較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理，能勝任各自分管的管理組織工作。
3、精干高效：以技術(shù)為龍頭，以計(jì)劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，組建職能完善、體系健全、精干高效的管理班子，以敬崗樂(lè)業(yè)、嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
針對(duì)本標(biāo)段的工程規(guī)模及工程特點(diǎn)，本著有利于施工組織管理的原則，本承包人擬實(shí)行項(xiàng)目法人管理，組建玉新線大修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工程師1人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程、設(shè)備科、材料科、辦公室、財(cái)務(wù)科等職能部門(mén)。
