摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)市政道路橋梁工程得以迅猛發(fā)展。對(duì)道路橋梁工程施工質(zhì)量、使用效果以及外觀等要求也在不斷提高，因此應(yīng)不斷加強(qiáng)市政道路橋梁工程的施工管理工作。本文針對(duì)市政道路橋梁工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并給出了具體的解決措施，以保證市政道路橋梁工程的順利展開(kāi)。

關(guān)鍵詞：市政；道路；橋梁；施工管理

1市政道路橋梁工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1進(jìn)度延誤問(wèn)題

市政道路橋梁工程施工過(guò)程中受到施工環(huán)境、施工條件、施工技術(shù)、施工組織措施以及各類突發(fā)事件等因素的影響，均有可能造成施工進(jìn)度的延誤。除此之外，道路橋梁工程具有施工工序繁多、施工工種多樣的特點(diǎn)，因此進(jìn)度管理過(guò)程十分復(fù)雜。而由于上述因素的影響使得道路橋梁工程施工的不確定性進(jìn)一步增大。而是否能夠進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，對(duì)于整個(gè)道路橋梁工程目標(biāo)是否能夠按期實(shí)現(xiàn)、是否能夠進(jìn)行有效的資源利用以及成本控制等均有十分重要的影響。因此，應(yīng)采用各種有效的措施來(lái)加強(qiáng)進(jìn)度控制，進(jìn)而保障市政道路橋梁工程的順利實(shí)施。

1.2質(zhì)量管理問(wèn)題

由于市政道路橋梁工程施工周期較長(zhǎng)、工程量較大，并且施工地點(diǎn)相對(duì)分散，因此導(dǎo)致施工管理過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。而由于施工地點(diǎn)較為分散，在進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò)程中就需要設(shè)置多個(gè)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。但是道路橋梁工程施工管理人員的數(shù)量有限，質(zhì)量管理效率較低，進(jìn)而使得質(zhì)量問(wèn)題很難得到有效地保證。

1.3安全管理問(wèn)題

由于從事道路橋梁工程的施工人員的教育水平相對(duì)較低、安全意識(shí)比較薄弱、對(duì)安全產(chǎn)品的使用方法不了解、安全培訓(xùn)力度不到位以及施工管理不嚴(yán)格等問(wèn)題，造成道路橋梁工程安全事故屢屢有發(fā)生。其中，安全用電事故最為常見(jiàn)。究其原因，主要是因?yàn)槭┕�單位沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)安全用電知識(shí)的培訓(xùn)以及沒(méi)有設(shè)置專職的電力員工，在電力采購(gòu)以及電源安裝過(guò)程中操作不規(guī)范、安全措施不足等使得市政道路橋梁工程施工過(guò)程中存在許多安全隱患。

2市政道路橋梁工程施工管理措施

2.1進(jìn)度管理措施

市政道路橋梁工程進(jìn)度管理的目的在于確保工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程進(jìn)度符合設(shè)計(jì)要求和施工合同要求。為有效保證市政道路橋梁工程進(jìn)度管理水平，首先應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有一個(gè)明確的規(guī)劃，并針對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程制定具體的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并編制完善的進(jìn)度管理規(guī)劃。一旦施工進(jìn)度管理規(guī)劃制定完成之后，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃開(kāi)展實(shí)施。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施，應(yīng)在計(jì)劃階段消除各類不利因素，并對(duì)施工階段進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，當(dāng)施工過(guò)程中遇到困難時(shí)應(yīng)及時(shí)采取解決措施，進(jìn)而有效保證市政道路橋梁工程按期完成。

2.2質(zhì)量管理措施

為有效提高市政道路工程施工質(zhì)量，首先應(yīng)不斷提高施工人員的技術(shù)水平。因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)，并將施工質(zhì)量作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，將工程質(zhì)量與工資進(jìn)行有效聯(lián)系，進(jìn)而提高施工技術(shù)和管理人員的質(zhì)量意識(shí)；第二，在施工過(guò)程中應(yīng)明確質(zhì)量管理目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范來(lái)進(jìn)行約束，通過(guò)自檢、互檢、交接檢來(lái)落實(shí)每一項(xiàng)質(zhì)量管理制度；第三，每一項(xiàng)工序完工之后由監(jiān)理工程師協(xié)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格之后方可進(jìn)行下一道工序的施工；第四，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。這就要求加大材料的采購(gòu)管理、進(jìn)出場(chǎng)管理以及材料的使用管理。通過(guò)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、采用先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)、嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證市政道路橋梁工程質(zhì)量。

2.3成本管理措施

為有效控制市政道路橋梁工程成本，應(yīng)從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程進(jìn)行成本控制。從市政道路橋梁工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全過(guò)程的成本控制，進(jìn)而使得成本控制貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程。投資決策階段，工程造價(jià)管理人員應(yīng)從全方位了解市政道路橋梁工程項(xiàng)目，并且制定多種方案，從中選取最優(yōu)方案；設(shè)計(jì)階段，應(yīng)在滿足相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程成本，提高工程質(zhì)量，這就要求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)定；招投標(biāo)階段，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，確保整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)；施工階段，通過(guò)采用先進(jìn)的施工工藝，加大對(duì)人財(cái)物等資源的合理優(yōu)化配置。嚴(yán)格落實(shí)材料設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)管理、審批管理、存儲(chǔ)管理，避免不必要的浪費(fèi)，進(jìn)而降低施工成本。通過(guò)編制具體的施工工藝流程和施工方案，有效控制道路橋梁工程成本；竣工階段，應(yīng)加強(qiáng)審核工作以及相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，通過(guò)竣工結(jié)算來(lái)合理控制工程成本。

2.4安全管理措施

為有效保證市政道路橋梁工程的施工安全，應(yīng)制定合理的作息時(shí)間保證施工人員能夠得到充分的休息。在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各類文體活動(dòng)，促進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展，并通過(guò)各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)提高施工人員的安全意識(shí)水平，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高作業(yè)的熟練程度以及技術(shù)水平，進(jìn)而降低施工過(guò)程當(dāng)中的安全隱患，提高市政道路橋梁工程安全管理水平。

3結(jié)語(yǔ)

市政道路橋梁工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中受到各類因素的影響，因此需要建立一套完善的、具有針對(duì)性地施工管理措施，進(jìn)而保證市政道路橋梁工程的有效展開(kāi)。在實(shí)施過(guò)程中，管理人員應(yīng)對(duì)市政道路橋梁工程有一個(gè)全面地了解，并從實(shí)際情況出發(fā)，制定具體的管理措施，進(jìn)而使得整個(gè)施工管理工作有條不紊。確保市政道路橋梁工程的順利展開(kāi)，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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