摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國各個城市都得到了很好的發(fā)展,而隨著城市的不斷發(fā)展,各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)便成為城市發(fā)展的一大阻礙,如何能夠及時的響應(yīng)群眾的呼聲,建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施變成了近年來城市發(fā)展中的一大研究問題。在這其中,市政道路橋梁工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中很重要的一項,與群眾的生活有著非常密切的聯(lián)系,與整座城市的經(jīng)濟發(fā)展也有著很重要的影響。本文通過對市政道路橋梁工程的施工管理策略進(jìn)行研究,對市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了描述,希望能夠讓人們了解這項工作,并對市政道路橋梁工程施工管理中所存在的問題,以及應(yīng)該如何加強市政道路橋梁工程的施工管理工作力度,都做出了相應(yīng)的分析,相關(guān)能夠?qū)κ姓缆窐蛄汗こ痰氖┕す芾斫ㄔO(shè)工作有一定的幫助。
關(guān)鍵詞:市政工程;道路橋梁;施工;管理策略;解析
1.市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容
施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的,對于管理工作,主要有兩個方面,一方面是對施工人員進(jìn)行管理,另一方面是對相應(yīng)的建材進(jìn)行管理,只有將這兩部分的管理工作做好,工程才能順利進(jìn)行。對于建材的管理,相關(guān)部門應(yīng)該及時安排管理人員進(jìn)行管理,配合好施工人員的工作進(jìn)程;對于施工人員的管理,是需要相關(guān)部門引起足夠重視的,因為整個市政道路橋梁工程施工過程是比較長的,這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中,同時還面臨著一定的工作風(fēng)險,在這種情況下,施工人員的心理壓力是很大的。由此可見,在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時,要做好對施工人員的調(diào)節(jié)工作,進(jìn)一步做好整個的施工管理工作。
2.市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題
當(dāng)前,我國的很多城市在進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中,總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,而這些問題如果不能得到很好的解決,對整個城市的發(fā)展是很不利的,相關(guān)部門應(yīng)該引起重視。2.1質(zhì)量管理問題在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理,難免會出現(xiàn)疏漏,因為整個市政道路橋梁工程往往是非常大的,施工地點一般也都較為分散,這就使得施工戰(zhàn)線變得很長,而這種情況,往往會給整個施工管理工作造成很大的困難,因為施工戰(zhàn)線長,施工點又很是分散,在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理過程中,就需要安排多個監(jiān)管點,而進(jìn)行施工管理工作的人員是有限的,這就使得工程的質(zhì)量問題很難得到一個很好的管理,效率會相對較低,很難做到質(zhì)量保證。2.2管理部門缺乏專業(yè)性人才隨著各個城市對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視,基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了很好的發(fā)展,相應(yīng)的也就帶動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求的不斷提高,使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨越來越大的壓力,這其中就包括市政道路橋梁工程建設(shè)。不過,在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理的相關(guān)工作時,很多管理人員對于施工管理工作并不了解,對于相關(guān)的市政道路的質(zhì)量管理知識十分的缺乏,這對施工人員、施工工程進(jìn)度等一系列工作,都很難起到很好的幫助,既無法幫助施工人員調(diào)解工作狀態(tài),又無法在整個工程的施工過程中找到更好的施工方法,推動施工的進(jìn)程,而當(dāng)前的施工管理人員所重視的往往是整個工程的耗資以及工程的進(jìn)展情況,對于工程的施工工作并不能起到?jīng)Q策性的幫助。2.3質(zhì)量監(jiān)管不足很多城市在市政道路橋梁工程中,對于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒有一個非常明確的規(guī)定,在很多城市,往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等,這樣很難拿來在管理工作中使用,這對施工管理工作是很不利的,進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無法憑借相關(guān)依據(jù)來進(jìn)行管理工作,使得其管理工作往往效率很低。另外,有的地方政府對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視,嚴(yán)重的地方,只是在施工現(xiàn)場進(jìn)行一些象征性的檢查,比如象征性的進(jìn)行一些數(shù)據(jù)檢查工作,對于整個工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。因為地方政府的不重視,使得市政道路橋梁工程的質(zhì)量很難得到保證,很多時候會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,對整個城市的經(jīng)濟發(fā)展是非常不利的。
3.加強市政道路橋梁施工管理的策略
3.1加強對施工原材料的管理力度市政道路橋梁工程的質(zhì)量是否過關(guān),很大程度上取決于所用原材料的質(zhì)量。因此在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時,首先要對原材料進(jìn)行管理。可以通過邀請質(zhì)監(jiān)部門的相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測工作等一系列方式,來加強對施工原材料的管理力度。對于施工原材料的檢查管理要貫徹整個工程,加強對施工原材料的管理力度,使得整個工程的質(zhì)量從源頭上得到了保證。3.2提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì),引進(jìn)專業(yè)性人才在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時,專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的,對整個工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專業(yè)素養(yǎng)的重要性,可以通過選拔一部分管理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的方式來提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì),相關(guān)部門可以通過定期的選出一部分工作人員,給他們培訓(xùn);也可以通過引進(jìn)外來人才,來彌補管理人員的專業(yè)知識的不足,相關(guān)部門可以通過高薪來聘請專業(yè)性人才,通過專業(yè)型人才,來帶動市政道路橋梁工程的施工管理工作的工作效率,帶動市政道路橋梁工程的進(jìn)展。3.3加強質(zhì)量監(jiān)管工作對于市政道路橋梁工程的監(jiān)管工作,各地區(qū)政府應(yīng)該引起足夠的重視。對質(zhì)量監(jiān)管工作,要進(jìn)行明確規(guī)定,這樣既可以防止一些人鉆漏洞給工程造成不利影響,也有利于施工管理人員的更好的進(jìn)行管理工作。同時,各地區(qū)政府應(yīng)該對市政道路橋梁工程實施監(jiān)督檢測制度。對整個工程進(jìn)行詳細(xì)的檢測工作。對于影響市政道路橋梁工程的相關(guān)因素都要進(jìn)行檢測,比如涉及到市政道路橋梁工程的結(jié)構(gòu)安全或者關(guān)鍵部位等相關(guān)的材料等,都應(yīng)該進(jìn)行檢測。只有這樣,才能保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。
總結(jié)
市政道路橋梁工程的施工管理工作對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用,相關(guān)部門應(yīng)該引起重視,從而積極采取措施,推動市政道路橋梁工程的建設(shè)工作,進(jìn)一步推動整個城市的發(fā)展。
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