以水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目為背景，通過(guò)調(diào)查研究與實(shí)踐，總結(jié)提出了項(xiàng)目法人組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理的有效途徑和相應(yīng)的模式。
 

水土保持工程項(xiàng)目法人管理模式探討.doc

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