1水利工程管理的漏洞

在施工方面，由于一些原因會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，其一是由于在競(jìng)標(biāo)時(shí)，施工單位的資金耗費(fèi)很大，節(jié)省了安全設(shè)備資金；其二是施工人員安全施工意識(shí)比較淡��；其三是管理單位對(duì)安全施工敷衍了事。因此，要有齊全的施工設(shè)備，要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，要對(duì)管理單位進(jìn)行有效的監(jiān)督。②管理體制方面出現(xiàn)了問(wèn)題。由于管理方面有漏洞，導(dǎo)致各單位之間不能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督，繼而就導(dǎo)致了施工的進(jìn)度慢，以及工程的質(zhì)量比較差。③對(duì)水利工程資金消耗的控制。在完成高質(zhì)量以及進(jìn)度快的工程的前提下，對(duì)工程的資金要嚴(yán)格控制，但是在實(shí)際的施工中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如，施工單位在競(jìng)標(biāo)時(shí)，耗費(fèi)了大量的資金；對(duì)于工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算不夠準(zhǔn)確。④水利工程質(zhì)量存在著問(wèn)題。在工程結(jié)束后，由于管理的比較疏松，對(duì)于工程的驗(yàn)收就不太嚴(yán)格；在對(duì)工程質(zhì)量的審查中，是抽樣檢查的，就使一些質(zhì)量差的部分成為了漏網(wǎng)之魚(yú)；由于審查人員收了施工單位的好處，就會(huì)故意疏忽。

2水利工程管理工作的幾點(diǎn)建議

對(duì)水利工程的有效管理，要分階段進(jìn)行，在施工之前，在施工的過(guò)程中及在施工的尾聲。在施工之前，就要制定好管理計(jì)劃，其一是要在圖紙的設(shè)計(jì)方面下苦功夫，可以對(duì)以往成功的例子進(jìn)行研究分析，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，也要與有經(jīng)驗(yàn)的施工人員商量，也要在圖紙上面把關(guān)鍵的地方進(jìn)行標(biāo)明；其二是在施工中所需要的材料以及設(shè)備必須齊全；其三是為施工做好準(zhǔn)備措施，比如，在施工的場(chǎng)地必須要進(jìn)行清理，材料的堆放必須要按照一定的規(guī)定；其四是要對(duì)施工人員進(jìn)行好培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平以及素質(zhì)，其五是制定好工作的計(jì)劃，正在執(zhí)行時(shí)，必須進(jìn)行監(jiān)督；其六是在執(zhí)行時(shí)，必須要明確各自的責(zé)任，以便于實(shí)行追責(zé)制；其七是必須為安全施工的各個(gè)因素進(jìn)行考慮，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，要對(duì)施工人員考核，及格者才能夠參與到施工中，除此之外，安全設(shè)備也必須要齊全。在施工的過(guò)程中，必須進(jìn)行精心的安排，其一是加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理，必須對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行監(jiān)督，也可以制定賞罰措施，對(duì)于那些正確的安全施工行為必須保養(yǎng)，對(duì)于那些挽救安全事故所引發(fā)的災(zāi)難的施工人員必須進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些無(wú)視安全施工的施工人員必須要給予一定的懲罰；其二是加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)管，必須對(duì)施工過(guò)程中的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要達(dá)到一定的工藝標(biāo)準(zhǔn)；其三是使施工的進(jìn)度加快，必須各種因素考慮進(jìn)去，做好相對(duì)應(yīng)的安排，挑選出最佳的方案；其四是加強(qiáng)施工的質(zhì)量，每一個(gè)階段完成，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，找出不合格的地方，進(jìn)行改修。在施工的尾聲，一定要做好結(jié)尾的工作，其一是必須對(duì)這項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行記錄，并且歸于檔案之中；其二是把關(guān)于施工的任何記錄都整理清楚，這些記錄必須歸入檔案；其三是對(duì)工程的全過(guò)程做一個(gè)總結(jié)；其四是必須對(duì)工程中的明細(xì)帳進(jìn)行核算；其五是把施工現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈；其六是在接收時(shí)，要有嚴(yán)格的程序。

3結(jié)語(yǔ)

在水利工程中，進(jìn)行管理是必須做的工作。管理是關(guān)于人與人之間的活動(dòng)，需要運(yùn)用一些手段來(lái)完成任務(wù)，不管如何去做，必須在為他人著想的前提下，與實(shí)際情況相結(jié)合，運(yùn)用一些行之有效的手段。