摘 要：時代的發(fā)展引領(lǐng)科技的進(jìn)步，直接造成經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，人們對生活的要求也在不斷升高。在民用建筑與公共建筑中安裝工程造價的比重也越來越大。同時安裝工程施工質(zhì)量的好壞是工程的基礎(chǔ)保證，直接影響著整個建設(shè)工程實際運行。相關(guān)的造價過程的審計控制也成為了建筑期間的一個重中之重，受到更廣泛的關(guān)注�？墒钱�(dāng)前的工程造價過程審價控制中仍然存在很多問題，需要及時解決這些問題。相比被動的糾錯而言，采用動態(tài)的、事先的、主動的、投資控制方式，就可以順利達(dá)到控制造價的目的。
關(guān)鍵詞：安裝工程；審價；安裝工程
1 引言
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展引領(lǐng)著建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，市場對工程造價過程審價控制也提出了適時的具體要求，各個建設(shè)單位積極響應(yīng)市場的需求，采取了相應(yīng)的措施。建筑工程中的土建項目造價的占比也是一個大的方向。因此國家提出工程造價過程審價控制，使得工程價過程審價控制得到了全面的提高。而安裝工程的造價在整個項目中的占比越占越大。本文就安裝工程在工程造價過程中審價控制的重要性，做簡要說明，希望給相關(guān)學(xué)者以借鑒作用。
2 審價的定義
過程審價是建筑工程造價控制的最終階段，在工程實施的階段也會出現(xiàn)不同的情況與問題，著也是給相關(guān)專業(yè)人員提出了更高的要求，審價過程中必須做到公平、公開、公正三大原則，把投資的每一步做好走好。提高審價管理可以采取三個措施，第一管理機(jī)制的完善，政府機(jī)關(guān)的條令是硬性的標(biāo)準(zhǔn)，各個部門應(yīng)及時提出合適的考核辦法，正確對待政府投資項目財政評價的社會中介機(jī)構(gòu)。使審價工作向規(guī)范化進(jìn)程逐步邁進(jìn)，提高審價的效率。第二對審價人員業(yè)績進(jìn)行量化考核，提高積分的方式將審價人員的業(yè)績做一個統(tǒng)一共同評判，用相同的標(biāo)準(zhǔn)評判任何一個審價人員，并將積分成績做一定的公布，設(shè)置獎罰機(jī)制，動態(tài)的管理模式。第三定期對部分中介機(jī)構(gòu)提供的評審報告作出適當(dāng)?shù)某椴閺?fù)審，誤差控制在3%以內(nèi)的人員進(jìn)行業(yè)績的獎勵，3%以上的不做分?jǐn)?shù)變更，其余更嚴(yán)重的則做必要的處分處理。第四對業(yè)績突出的做獎勵，根據(jù)一定時期內(nèi)各個中介機(jī)構(gòu)的積分，做一個排名，并在以后的投資項目財政委托審價單位的招標(biāo)中，通過排名的順序，決定中介機(jī)構(gòu)在招標(biāo)中的排名，進(jìn)而為下一步招標(biāo)候選人做出相應(yīng)的培養(yǎng)。
3 安裝工程工程造價審價控制的重要性
工程造價過程審計控制是一種新穎的造價管理，區(qū)別于傳統(tǒng)的審價而應(yīng)聲出的一種新型動態(tài)的造價過程。傳統(tǒng)的審價模式屬于靜態(tài)的事后的被動的造價控制。往往不能及時的發(fā)現(xiàn)問題并突出合適的解決方案，只能等工程在建筑的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，這種會造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失。而全過程投資控制則摒棄了之前錯誤的控制理念，實施動態(tài)的事先的主動的投資控制。以更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)價格變化和滿足委托方的需求，更佳有利于建設(shè)經(jīng)濟(jì)的合理進(jìn)行。因此在建筑安裝造價中，審價控制是很重要的一個階段，是建筑單位成本清單核算的主要部門，建筑單位也只有在成本的合理控制下，才能更好的給相關(guān)的工作人員下達(dá)準(zhǔn)確的命令，提高建筑生產(chǎn)效率。在控制成本的過程中，應(yīng)重視物資的再利用，保證現(xiàn)有設(shè)備都能得到妥善合理的運轉(zhuǎn)。同時資金核算部門，嚴(yán)格把控局勢去向，給企業(yè)做出最正確的投資方案，使所有資金和物資都達(dá)到最大限度的使用。
4 加強(qiáng)加強(qiáng)安裝工程在工程造價過程審價控制的措施
�。�1）提高造價人員的綜合素質(zhì)。在安裝工程中，每一項任務(wù)都需要專業(yè)的人員對項目進(jìn)行施工，計算，監(jiān)督與評判，因此專業(yè)人員的素質(zhì)在安裝工程方面體現(xiàn)的尤為重要。安裝造價的管理和控制是針對于全公司每一個員工，的只是針對財務(wù)人員，所有人都應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)與控制關(guān)系的意識，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)改善做出努力。首先應(yīng)從管理層入手，第一就是管理監(jiān)督人員，把握整體造價動態(tài)，確保工程質(zhì)量的順利完工，對工程造價的實施進(jìn)行全面及時的監(jiān)督，第二就是工程施工隊，應(yīng)將設(shè)計中的每一點嚴(yán)格把控，不斷進(jìn)步提高綜合素質(zhì)。
�。�2）設(shè)計階段，設(shè)計師整個工程的啟動思想，引領(lǐng)著工程的進(jìn)展，設(shè)計中的每一步都緊緊影響著工程的造價。而且設(shè)計成形后，這個工程項目的造價成本就基本控制住了。決定著大多數(shù)的成本取向，所以在設(shè)計階段，應(yīng)堅守設(shè)計方案的唯一性與科學(xué)創(chuàng)意性。將造價成本嚴(yán)格控制安裝工程各個項目。促進(jìn)安裝工程項目的造價合理性。
�。�3）投招標(biāo)階段，投招標(biāo)作為目前公正公開的市場競爭手段，對于大型的建筑，找投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)腳步，更是世界經(jīng)濟(jì)必須經(jīng)歷的過程，面對一個巨大的市場競爭，只能根據(jù)公司現(xiàn)有東西，使工作效率更快的提升，招投標(biāo)涵蓋的東西比較全面具體，所以也作為一種監(jiān)督機(jī)制，督促員工更細(xì)致的工作，且也在另一方面能促進(jìn)企業(yè)的整體管理。通過招投標(biāo)可以選擇成本低、質(zhì)量好的目標(biāo)的最佳階段。對于工程的造價，安裝工程可以給出具體的方案，方便人員查看，制定出最合規(guī)的造價。從而可以有效提高工程建設(shè)效益。
�。�4）投資決策階段。此時的造價審核與管理直接影響后續(xù)的安全性。所以這個階段對造價的相關(guān)可行性報告的要求更高了。結(jié)合實際市場，整理出各個類型的相關(guān)技術(shù)材料，人工、及其他各方面調(diào)查的調(diào)查數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)判斷造價的合理性了，用科學(xué)的角度會做出可靠的投資決策會。
�。�5）事故階段的有效性。安裝工程在設(shè)計上任務(wù)比較繁瑣，在施工過程中必須做到對每一項造價的能有效得到控制。在安裝工程的造價控制中，嚴(yán)格把控技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備的準(zhǔn)確，讓整個團(tuán)隊有機(jī)的結(jié)合起來，發(fā)揮出最大的力量與潛質(zhì)，使整個工程的施工達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，保證所有相關(guān)方的利益最大化。
�。�6）竣工結(jié)算檢查。工程造價最后一步就是竣工結(jié)算，需要對安裝工程中的每一項都做出明確的復(fù)查，保證誤差講到最低。由于每一個檢查都決定著整個工程，必須對自己的工作行嚴(yán)格控制。首先復(fù)查的要點就是造價審核人員對施工人員的施工圖紙的熟悉程度，其次復(fù)查看圖紙施工的過程中加強(qiáng)人員熟練的方法。控制成本也是很明顯的一個案例。在造價的審核中，應(yīng)對造價的所有數(shù)據(jù)都忍戰(zhàn)核對。第二，各施工項目的真實性保證簽證單的有效性。
�。�7）加強(qiáng)工程造價信息化管理。由于科技的發(fā)展，時代的進(jìn)步，之前傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)不能完成現(xiàn)在的一些工程的造價，加強(qiáng)工程造價信息化管理。建立起透明化和公開制度多必須擁有的隔層，企業(yè)間的所有信息要與構(gòu)建適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫，并有共享平臺，也只有還要利用信息公開透明機(jī)制約束各界行為。通過數(shù)據(jù)的返回，及時對企業(yè)間的成員進(jìn)行信息化的分類。擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺，建設(shè)工程造價信息化管理提升到更高的層次。
5 結(jié)束語
建筑工程中安裝工程造價管理控制是緊隨新時代發(fā)展的趨勢，降低成本的利用率，提高其應(yīng)用效率的有效手段，另外提高員工的自身素質(zhì)，也是必備的一項措施，能很有效的提高企業(yè)的業(yè)績狀況，同時也能提出切實可行的具體控制與意見。安裝工程現(xiàn)在也越來越普遍，受到了很大的重視和認(rèn)可，專業(yè)人員應(yīng)該鞏固專業(yè)知識，隨時做好安裝的后期工作。其中積分的方式，既能促進(jìn)人員的正確的管理觀念，還能夠把控管理機(jī)制。
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